Poker Planning

1. Introduktioun (Fir Clienten & Partner)

Eis Poker Planning Sessioun ass eng kollaborativ Schätzungsgymnastik déi no der Prioriséierung stattfënkt. Wärend dëser Sessioun diskutéieren eis interdisziplinär Teams all prioritär Feature am Detail, schätzen hir Komplexitéit an erfuerderlech Effort, an bauen Konsens iwwer Geschichtspunkten. Dëse transparente Prozess garantéiert datt technesch an geschäftlech Erwaardungen ausgeriicht sinn an datt Sprintziler realistesch festgeluecht ginn.

2. Wéi ass involvéiert

Roll	Beteiligung	Virdeel fir Iech
Produkt Manager	Kläert d'Feature Ufuerderungen an d'Akzeptanzkriterien während der Schätzungsdiskussioun.	Verséchert datt d'Geschäftsprioritéiten kloer kommunizéiert an verstanen sinn.
Scrum Master / Facilitator	Organiséiert an moderéiert d'Sessioun, a suergt dofir, datt d'Diskussiounen fokusséiert bleiwen an d'Zäit effizient verwalt gëtt.	Promotéiert e glat an effektiv Schätzprozess.

| Entwécklungsteam | Nimmt aktiv deel and der Offenlegung vun individuelle Schätzungen an der Diskussioun iwwer technesch Erausfuerderungen. | Bitt realistesch Iwwerbléck iwwer Effort an Ressourcëbedürfnisser. | | QA / Testteam | Trëtt bei andeems et den Testeffort an d'Qualitéitseffekter fir all Feature bewäert. | Hëlleft d'Qualitéitsversécherung an d'Planung fir zouverlässeg Liwwerungen ze integréieren. | | Stakeholder | Kann hin an erëm bäitrieden fir zousätzlech Geschäftskontekst ze ginn oder Prioritéiten ze klären. | Suergt dofir, datt d'Schätzungen souwuel technesch Machbarkeet wéi och Geschäftswäert reflektéieren. |

---

3. Prozessfloss / Diagramm

Hei ass eng Iwwersiicht vum Poker Planning Prozess, mat doppelte Zitéierungen fir Mermaid Labels:

1. Fänkt mat prioriséierten Elementer un: D'Sessioun fänkt mat enger Iwwerpréiwung vum prioriséierte Backlog un.
2. Detailer diskutéieren: D'Team diskutéiert all Feature fir d'Fuerderungen an d'potenziell Erausfuerderungen ze klären.
3. Schätzungen offréieren: Mat Planning Poker Kaarten, offréieren d'Team Memberen hir Schätzungen onofhängeg.
4. Konsens Iwwerpréiwung: Wann d'Schätzungen konsequent sinn, gëtt d'final Schätzung festgehalen.
5. Diskrepanzen léisen: Wann d'Schätzungen anescht sinn, hëlleft weider Diskussioun dem Team Konsens ze erreechen ier se weidergoen.
6. Iteréieren: De Prozess widderhëlt sech bis all prioriséiert Features geschätzt sinn.

---

4. FAQ

Q1: Wat ass den Zweck vum Poker Planning?
A1: Et erliichtert d'kollektiv Effortsschätzung fir prioritär Funktiounen, fir sécherzestellen, datt béid technesch an geschäftlech Perspektiven alignéiert sinn ier d'Sprintplanung.

Q2: Wéi participéieren an der Poker Planning Sessioun?
A2: D'Sessioun beinhalt Produktmanager, Scrum Masters, Entwécklungsteams, QA/Testing Teams, an heiansdo Stakeholder.

Q3: Wéi verbessert Poker Planning eis Planung?
A3: Et fördert Transparenz, kläert Onsécherheeten, an resultéiert an realistesch Effortsschätzungen déi d'Sprintplanung an d'Ressourcenzuteilung leeden.

Q4: Wat geschitt wann keng Consensus iwwer eng Schätzung erreecht gëtt?
A4: D'Team diskutéiert all Diskrepanzen bis Consensus erreecht gëtt, oder d'Funktioun kann an méi kleng, méi handhabbar Aufgaben opgedeelt ginn fir eng méi kloer Schätzung.

5. Nächste Schrëtt a weider Ressourcen

• PI Planning Ceremony: Wann d'Schätzungen ofgeschloss sinn, ginn si an d'gesamt PI Planning Sessioun integréiert. Kuckt eis PI Planning Ceremony Säit fir méi Detailer.
• Feature Lifecycle Overview: Léiert wéi Features vun der Schätzung bis zur Déploiement op eiser Feature Lifecycle Säit progresséieren.
• Backlog Prioritization: Iwwerpréift eis Prioritization Ceremony Säit fir Detailer wéi Features initial prioriséiert ginn.
• Contact Us: Fir weider Froen oder urgent Ugelegenheit, kontaktéiert eis w.e.g. iwwer contact support oder chat mat eisem Team op der Websäit.