Next PI Reassessment

1. Introduktioun (Fir Clienten & Partner)

E Program Increment (PI) dauert typesch méi wéi eng Rei Sprints (oft e Quartal). Wann e Punkt (Feature oder wichteg Bugfix) net vollstänneg behandelt gëtt oder op eng spéider Zäit verschoben gëtt, kann et fir Reevaluatioun am nächsten PI agestallt ginn. Dëst assuréiert datt gréisser Initiativen oder komplex Anfragen an eiser langer Frist Roadmap ausgeriicht bleiwen an d'Opmerksamkeit kréien, déi se brauchen, wann d'Kapazitéit an d'Prioritéiten et erlaaben.

2. Wéi ass involvéiert

Roll	Beteiligung	Virdeel fir Iech
Produktbesitzer	Hält den PI Roadmap, decidéiert wéi eng deferred Items an der nächster PI erëm ugeschwat ginn.	Sécherstellt, datt Äre Wonsch nach eng Kéier iwwerpréift gëtt am Aklang mat breedere strategesche Ziler.
Release Train Engineer / Scrum Master	Koordiniert multi-sprint Planung, séchert datt Items fir déi nächst PI Analyse an der Queue sinn.	Hält d'Items am Ablick déi méi wéi eng Sprint ëmfaassen oder méi avancéiert Planung brauchen.
Entwécklungsteam	Bewäert d'Komplexitéit a Machbarkeet erëm wann d'nei PI Planungs-Sessioun ufänkt.	Bitt aktualiséiert Schätzungen oder Léisungen baséiert op dem neisten Kontext.

| QA Engineer | Justéiert d'Teststrategien fir Elementer déi op den nächste PI verschoben ginn. | Garantéiert konstant Qualitéitsstandardën och fir méi laangfristeg Aarbecht. | | You (Client/Partner) | Kann extra Informatiounen oder aktualiséiert Ufuerderungen virun der nächster PI-Sessioun ubidden. | Erlaabt datt Är Bedierfnesser am Kapp bleiwen wann d'Team d'Prioritéiten nei setzt. |

---

3. Prozessfloss / Schema

Hei ass wéi Artikelen, déi op den nächsten PI verschoben goufen, erëm besicht ginn, mat doppelte Zitéierungen am Mermaid Diagramm:

1. Item Deferred: Eng Feature oder Fix gëtt als ze grouss, niddereg Prioritéit, oder ausserhalb vum Scope fir den aktuellen PI ugesi.
2. Waart op déi nächst PI Planung: Den Item bleift an engem “deferred” Zoustand bis zum kommende PI Planungs-Event.
3. PI Planungs-Sessioun: Den Product Owner, Dev Team, an d'Stakeholder iwwerpréiwen all iwwergräifend oder deferred Items.
4. Iwwerpréift Item Status & Kontext: D'Team diskutéiert aktualiséiert Ufuerderungen, geschäftlech Impakter, an technesch Machbarkeet.
5. Decisioun:
   • Nach ëmmer Ausgeriicht: Den Item gëtt nei geschat, méiglecherweis nei prioriséiert, an kann an den neie PI's Backlog erakommen.
   • Net méi Relevant: Wann d'Geschäfts- oder Produktrichtung geännert huet, kann den Item ewechgeholl oder ofgelehnt ginn, mat Feedback un Iech.
6. Zousätzlech zum nächsten PI Backlog: Wann akzeptéiert, gëtt den Item fir d'Entwécklung an enger vun den Sprints vum kommende PI agestallt.

---

4. Kuerz FAQ

Q1: Firwat géif eppes op den nächsten PI verschoben ginn an net op den nächsten Sprint?
A1: E puer Ufroen erfuerderen méi grouss Plangungsfënster oder hunn eng méi niddereg prioritär. Si an den nächsten PI anzebannen erlaabt eng vollstänneg Ausriichtung mat breedere vierteljährleche Ziler.

Q2: Wéi kann ech d'Chance verbesseren, datt mengem Element am nächsten PI akzeptéiert gëtt?
A2: Gitt detailléiert Ufuerderungen, klare Geschäftswäert, an all relevant Aktualiséierungen virun der PI Planning Sessioun.

Q3: Muss ech d'ganz PI waarden fir ze gesin, ob et akzeptéiert gëtt?
A3: Typesch, jo. PI Planning ass wou grouss Entscheedungen getraff ginn. Allerdéngs kënnen kritesch oder urgent Bedierfnesser fréi erhéicht ginn, wann d'Umstänn drastesch änneren.

Q4: Kann e verschobene Punkt fir méi wéi eng PI verschoben bleiwen?
A4: Potenziell. Wann d'Prioritéiten weiderhin änneren oder de Punkt eng méi niddreg Prioritéit behält, kann et weider erausgeschoben ginn bis et entweder strategesch ausgeriicht ass oder schlussendlech ofgelehnt gëtt.

5. Nächste Schrëtt & Zousätzlech Ressourcen

• PI Planning: Léiert wéi d'Elementer an d'Kategorien opgedeelt, geschat a geplangt ginn all Quartal (oder multi-sprint Cycle).
• Quartal Roadmap: Kuckt den breede Bléck op wat am kommende PI geplangt ass.
• Kontaktéiert eis: Hutt Dir Froen oder Aktualisatiounen iwwer e verschleefte Punkt? E-Mail contact+support@aismarttalk.tech oder schwätzt mat eisem Chatbot.

Andeems mir bestëmmte Funktiounen oder Reparaturen op den nächsten PI verschleefen, garantéieren mir grëndlech Planung, angemessene Ressourcenzuteilung, an e strategesche Fokus op Initiativen, déi an d'langfristeg Visioun vun eisem Produkt passen—während mir nach ëmmer d'Dier fir hir eventual Entwécklung ophalen.