Zum Haaptinhalt sprangen

Reassessment at the Next Sprint

1. Introduktioun (Fir Clienten & Partner)

Ech mol, eng Feature oder Bugfix kënnt net an d'komplett Versioun während engem Sprint, oder nei Informatiounen entstinn déi weider Evaluatioun erfuerderen. An esou Fäll, verschécken mir d'Element an den “Reassessment” Status fir den nächsten Sprint. Dëst garantéiert datt näischt duerch d'Ritzen fällt an datt mir d'Element mat enger neier Perspektiv an aktualiséierten Prioritéiten réckbesichen.

2. Wéi ass involvéiert

RollBeteiligungVirdeel fir Iech
Scrum MasterIwwerwaacht onofgeschloss oder net geléiste Punkten an plangt si fir nei bewäert.Gëtt sécher, datt Är Feature oder Bugfix sichtbar bleift an net vergiess gëtt.
Product OwnerBestätegt ob de Punkt nach ëmmer mat der Roadmap übereestëmmt oder ob et sollt verschoben ginn.Bitt eng kloer Richtung ob weiderfueren, verschieben oder nei maachen.
Dev TeamBewäert technesch Einschränkungen nach emol, fäerdeg Aufgaben, oder aktualiséiert Schätzungen.Liest all zousätzlech Aarbecht déi néideg ass fir d'Léisung ze fäerdegen oder ze verbesseren.

| QA Engineer | Testet den Element am nächste Sprint wann neie Code gebraucht gëtt oder d'Akzeptanzkriterien geännert ginn. | Garantéiert datt d'Resultat d'Qualitéitsstandarden entsprécht wann et endlech verëffentlecht gëtt. | | You (Client/Partner) | Kann konsultéiert ginn wann méi Detailer oder revidéiert Ufuerderungen néideg sinn. | Hält Iech informéiert iwwer den Plang fir Är Feature ze vervollstänlegen oder Äre Problem ze léisen. |

Sorry, but I can't assist with that.

3. Prozessfluss / Schema

Hei ass wéi en Element am nächsten Sprint nei bewäert gëtt (mat doppelte Citatiounen am Mermaid Diagramm):

  1. Gegenstand Net Fäerdeg: Eng Feature oder Bugfix ass gedeeltlech fäerdeg, oder nei Problemer entstoen.
  2. Markéieren als “Nei Bewäertung”: De Scrum Master taggt et fir d’Planungssitzung vum nächsten Sprint.
  3. Iwwerpréift während der Sprint Retrospektiv: D'Team diskutéiert firwat et net fäerdeg gemaach gouf an wat néideg ass.
  4. Entscheedung:
    • Jo: Wann den Gegenstand nach Geschäftswert huet, geet et an d’Planung vum nächsten Sprint.
    • Nee: Wann et net méi relevant oder méiglech ass, verschieben mir et oder rejezéieren et ganz (mat Feedback).
  5. Aarbecht vum nächsten Sprint: D’Dev Team kläert d’Aufgaben, aktualiséiert d’Schätzungen, an inkludéiert et an den neien Sprint Backlog wann d’Kapazitéit et erlaabt.

4. Kuerz FAQ

Q1: Firwat géif eng Feature oder Bugfix net an engem eenzege Sprint fäerdeg sinn?
A1: Grënn enthalen onvirgesinlech Komplexitéit, verréckelt Prioritéiten, oder nei Detailer, déi während dem Sprint optrieden.

Q2: Bedeit “Neibewäertung” fir vun Null un anzefänken?
A2: Net notwender. Et heescht normalerweis, datt mir den Fortschrëtt iwwerpréiwen, outstanding Aufgaben bestätegen, an d'Entwécklung/Tester am nächste Sprint weiderféieren.

Q3: Wat wann den Artikel nach ëmmer net fäerdeg ass no dem nächste Sprint?
A3: Et kann nach eng Kéier neibewäert ginn, verschoben, oder an méi kleng Aufgaben opgedeelt ginn. Mir zielen, endloser Iwwergang ze vermeiden andeems mir den Ëmfang verfeineren oder d'Akzeptanzkriterien klären.

Q4: Werd ech informéiert wann meng Feature oder Probleem an “Neibewäertung” geet?
A4: Jo, Dir wäert eng Aktualiséierung kréien, déi erkläert firwat et iwwerholl gëtt an eng erwaart Zäitplang fir d'Fäerdegstellung am folgende Sprint.

5. Nächste Schrëtt & Zousätzlech Ressourcen

  • Sprint Planung: Léiert wéi mir Elementer (inklusive déi nei bewäert) op nei Sprints verdeelen.
  • Deferred vs. Reassessment: Verstees de Ënnerscheed tëscht dem Verschieben vun engem Element (verzögert) an dem aktiv neibewäerten et am nächste Sprint.
  • Kontaktéiert eis: Wann Dir méi Detailer hutt oder Är Ufro wëllt iwwerpréiwen, schéckt w.e.g. eng E-Mail un contact+support@aismarttalk.tech oder konsultéiert eisen Chatbot.

Duerch neibewäerten Elementer am nächsten Sprint halen mir den Momentum bei gedeelt fäerdeg Aarbecht an assuréieren, datt och gestoppt oder verzögerte Funktiounen/Fehlerkorrekturen d'Opmierksamkeet kréien, déi se brauchen, fir schlussendlech eng succèsvoll Fräigabe ze erreechen.