Next PI Reassessment
1. Introducción (Para Clientes y Socios)
Un Program Increment (PI) típicamente abarca varios sprints (a menudo un trimestre). Si un ítem (característica o corrección de errores significativa) no se aborda completamente o se pospone a un plazo posterior, puede ser programado para revaluación en el próximo PI. Esto asegura que iniciativas más grandes o solicitudes complejas se mantengan alineadas con nuestra hoja de ruta a largo plazo y reciban la atención que necesitan cuando la capacidad y las prioridades lo permitan.
2. Quién Está Involucrado
| Rol | Participación | Beneficio para Ti |
|---|---|---|
| Product Owner | Mantiene la hoja de ruta del PI, decide qué elementos diferidos revisar en el próximo PI. | Asegura que tu solicitud sea revisada nuevamente en línea con los objetivos estratégicos más amplios. |
| Release Train Engineer / Scrum Master | Coordina la planificación de múltiples sprints, asegura que los elementos estén en cola para el análisis del próximo PI. | Hace un seguimiento de los elementos que abarcan múltiples sprints o que necesitan una planificación más avanzada. |
| Dev Team | Reevaluar la complejidad y viabilidad una vez que comienza la nueva sesión de planificación del PI. | Proporciona estimaciones o soluciones actualizadas basadas en el contexto más reciente. |
| QA Engineer | Ajusta las estrategias de prueba para los elementos aplazados al próximo PI. | Asegura estándares de calidad consistentes incluso para trabajos a largo plazo. | | You (Client/Partner) | Puede proporcionar información adicional o requisitos actualizados antes de la próxima sesión de PI. | Permite que tus necesidades permanezcan en la mente del equipo cuando se restablecen las prioridades. |
3. Flujo de Proceso / Esquema
Así es como los elementos diferidos para el próximo PI son revisitados, con comillas dobles en el diagrama de Mermaid:
- Elemento Diferido: Una característica o corrección se considera demasiado grande, de baja prioridad o fuera del alcance para el PI actual.
- Esperar la Próxima Planificación del PI: El elemento permanece en un estado de “diferido” hasta el próximo evento de planificación del PI.
- Sesión de Planificación del PI: El Product Owner, el equipo de desarrollo y las partes interesadas revisan todos los elementos pendientes o diferidos.
- Revisar el Estado y Contexto del Elemento: El equipo discute los requisitos actualizados, los impactos comerciales y la viabilidad técnica.
- Decisión:
- Aún Alineado: El elemento se vuelve a estimar, posiblemente se re-prioriza y puede ingresar al backlog del nuevo PI.
- Ya No Relevante: Si la dirección comercial o del producto ha cambiado, el elemento podría ser eliminado o rechazado, con comentarios para usted.
- Agregar al Backlog del Próximo PI: Si es aceptado, el elemento se programa para desarrollo en uno de los sprints del próximo PI.
4. Preguntas Frecuentes Cortas
P1: ¿Por qué un ítem se podría diferir al próximo PI en lugar de al próximo sprint?
R1: Algunas solicitudes requieren ventanas de planificación más amplias o tienen una prioridad inmediata más baja. Incorporarlas en el próximo PI permite una alineación completa con los objetivos trimestrales más amplios.
P2: ¿Cómo puedo mejorar las posibilidades de que mi ítem sea aceptado en el próximo PI?
R2: Proporcione requisitos detallados, valor comercial claro y cualquier actualización relevante antes de la sesión de Planificación del PI.
P3: ¿Tengo que esperar todo el PI para ver si es aceptado?
R3: Típicamente, sí. La Planificación del PI es donde se toman decisiones de gran alcance. Sin embargo, las necesidades críticas o urgentes pueden ser escaladas antes si las circunstancias cambian drásticamente.
P4: ¿Puede un ítem diferido permanecer diferido durante múltiples PIs?
R4: Potencialmente. Si las prioridades siguen cambiando o el ítem sigue siendo de menor prioridad, puede ser pospuesto aún más hasta que se alinee estratégicamente o sea finalmente rechazado.
5. Próximos Pasos y Recursos Adicionales
- Planificación PI: Aprende cómo se descomponen, estiman y programan los elementos cada trimestre (o ciclo de múltiples sprints).
- Hoja de Ruta Trimestral: Consulta la visión general de lo que está planeado en el próximo PI.
- Contáctanos: ¿Tienes preguntas o actualizaciones sobre un elemento diferido? Envía un correo a
contact+support@aismarttalk.techo habla con nuestro chatbot.
Al diferir ciertas características o correcciones al próximo PI, aseguramos una planificación exhaustiva, una asignación adecuada de recursos y un enfoque estratégico en iniciativas que se alinean con la visión a largo plazo de nuestro producto, mientras mantenemos la puerta abierta para su eventual desarrollo.