Next PI Reassessment
1. Introduction (For Clients & Partners)
A Program Increment (PI) typically spans several sprints (often a quarter). If an item (feature or significant bugfix) isn’t fully addressed or is deferred to a later timeframe, it may be scheduled for reassessment in the next PI. This ensures that larger initiatives or complex requests remain aligned with our long-term roadmap and get the attention they need when capacity and priorities allow.
2. Who Is Involved
| Role | Involvement | Benefit to You |
|---|---|---|
| Product Owner | PI yol haritasını sürdürür, bir sonraki PI'de hangi ertelenmiş maddelerin gözden geçirileceğine karar verir. | Talebinizin daha geniş stratejik hedeflerle uyumlu olarak tekrar gözden geçirilmesini sağlar. |
| Release Train Engineer / Scrum Master | Çoklu sprint planlamasını koordine eder, maddelerin bir sonraki PI analizi için sıraya alınmasını sağlar. | Birden fazla sprinti kapsayan veya daha ileri düzeyde planlama gerektiren maddeleri takip eder. |
| Dev Team | Yeni PI planlama oturumu başladığında karmaşıklığı ve uygulanabilirliği yeniden değerlendirir. | En son bağlama dayalı güncellenmiş tahminler veya çözümler sunar. |
| QA Engineer | Bir sonraki PI'ye ertelenen maddeler için test stratejilerini ayarlar. | Uzun vadeli çalışmalar için bile tutarlı kalite standartlarını sağlamaya yardımcı olur. |
| You (Client/Partner) | Bir sonraki PI oturumu öncesinde ek bilgi veya güncellenmiş gereksinimler sağlayabilir. | İhtiyaçlarınızın ekibin öncelikleri yeniden belirlenirken akılda kalmasını sağlar. |
3. Süreç Akışı / Şeması
İşte bir sonraki PI'ye ertelenen öğelerin yeniden gözden geçirildiği durum, Mermaid diyagramında çift tırnaklar ile gösterilmiştir:
- Erteleme Öğesi: Bir özellik veya düzeltme, mevcut PI için çok büyük, düşük öncelikli veya kapsam dışı olarak değerlendirilmektedir.
- Bir Sonraki PI Planlamasını Bekleyin: Öğenin durumu “ertelendi” olarak kalır, yaklaşan PI planlama etkinliğine kadar.
- PI Planlama Oturumu: Ürün Sahibi, Geliştirme Ekibi ve paydaşlar tüm taşınan veya ertelenen öğeleri gözden geçirir.
- Öğe Durumunu ve Bağlamını Gözden Geçirin: Ekip, güncellenmiş gereksinimleri, iş etkilerini ve teknik uygulanabilirliği tartışır.
- Karar:
- Hala Uyumlu: Öğenin yeniden tahmin edilmesi, muhtemelen yeniden önceliklendirilmesi ve yeni PI'nin backlog'una girmesi sağlanır.
- Artık İlgili Değil: İş veya ürün yönü değiştiyse, öğe kaldırılabilir veya reddedilebilir ve size geri bildirimde bulunulabilir.
- Bir Sonraki PI Backlog'una Ekle: Kabul edilirse, öğe, yaklaşan PI'nin bir sprintinde geliştirme için planlanır.
4. Kısa SSS
S1: Bir öğe neden bir sonraki sprint yerine bir sonraki PI'ye ertelensin?
C1: Bazı talepler daha büyük planlama pencereleri gerektirir veya daha düşük öncelikli olabilir. Bunların bir sonraki PI'ye dahil edilmesi, daha geniş çeyrek hedefleri ile tam uyum sağlar.
S2: Öğemin bir sonraki PI'de kabul edilme şansını nasıl artırabilirim?
C2: Ayrıntılı gereksinimler, net iş değeri ve PI Planlama oturumundan önce ilgili güncellemeleri sağlayın.
S3: Kabul edilip edilmediğini görmek için tüm PI'yi beklemek zorunda mıyım?
C3: Genellikle, evet. PI Planlama, büyük resim kararlarının alındığı yerdir. Ancak, kritik veya acil ihtiyaçlar, koşullar dramatik şekilde değişirse daha erken yükseltilebilir.
S4: Ertelenen bir öğe birden fazla PI boyunca ertelenebilir mi?
C4: Potansiyel olarak. Öncelikler sürekli değişiyorsa veya öğe düşük öncelikli kalıyorsa, stratejik olarak uyum sağlanana kadar veya nihayetinde reddedilene kadar daha ileri bir tarihe itilebilir.
5. Sonraki Adımlar ve Ek Kaynaklar
- PI Planlaması: Öğelerin her çeyrekte (veya çoklu sprint döngüsünde) nasıl parçalandığını, tahmin edildiğini ve planlandığını öğrenin.
- Çeyrek Yol Haritası: Yaklaşan PI'da planlananların genel görünümünü görün.
- Bizimle İletişime Geçin: Ertelenmiş bir madde hakkında sorularınız veya güncellemeleriniz mi var?
contact+support@aismarttalk.techadresine e-posta gönderin veya chatbotumuzla konuşun.
Belirli özelliklerin veya düzeltmelerin bir sonraki PI'ye ertelenmesiyle, kapsamlı planlama, uygun kaynak tahsisi ve ürünümüzün uzun vadeli vizyonuna uyan girişimlere stratejik odaklanma sağlıyoruz—aynı zamanda bunların nihai geliştirilmesi için kapıyı açık tutuyoruz.