Next PI Reassessment
1. Introduction (For Clients & Partners)
A Program Increment (PI) typically spans several sprints (often a quarter). If an item (feature or significant bugfix) isn’t fully addressed or is deferred to a later timeframe, it may be scheduled for reassessment in the next PI. This ensures that larger initiatives or complex requests remain aligned with our long-term roadmap and get the attention they need when capacity and priorities allow.
2. Kes on kaasatud
| Roll | Osalemine | Kasud Teile |
|---|---|---|
| Toote omanik | Hoiab PI teekaarti, otsustab, milliseid edasi lükatud punkte järgmises PI-s uuesti vaadata. | Tagab, et teie taotlust vaadatakse uuesti laiemate strateegiliste eesmärkide kohaselt. |
| Väljalaske rongi insener / Scrum Master | Koordineerib mitme sprinti planeerimist, tagab, et punktid on järgmise PI analüüsi jaoks järjekorras. | Hoiab silma peal punktidel, mis ulatuvad mitme sprinti või vajavad keerukamat planeerimist. |
| Arendusmeeskond | Uuesti hindab keerukust ja teostatavust, kui uus PI planeerimise sessioon algab. | Pakub ajakohastatud hinnanguid või lahendusi, mis põhinevad viimase konteksti põhjal. |
| QA Engineer | Kohandab testimisstrateegiaid järgmiste PI-deferentide jaoks. | Tagab ühtlased kvaliteedistandardid isegi pikemaajalise töö puhul. | | You (Client/Partner) | Võib enne järgmist PI seanssi anda täiendavat teavet või uuendatud nõudeid. | Lubab teie vajadustel jääda meeles, kui meeskond prioriteete uuesti seab. |
3. Protsessi voog / Skeem
Siin on, kuidas järgmisse PI edasi lükatud esemeid uuesti vaadatakse, koos topelt tsitaatidega Mermaid diagrammil:
- Eseme Edasi Lükatud: Funktsioon või parandus peetakse liiga suureks, madala prioriteediga või praegusest PI-st väljaspool olevaks.
- Oota Järgmise PI Planeerimist: Ese jääb "edasi lükatud" olekusse kuni järgmise PI planeerimise ürituseni.
- PI Planeerimise Koosolek: Toote omanik, arendusmeeskond ja sidusrühmad vaatavad üle kõik edasi lükatud või edasi kantud esemed.
- Eseme Oleku ja Konteksti Ülevaatus: Meeskond arutab uuendatud nõudeid, äri mõjusid ja tehnilist teostatavust.
- Otsus:
- Endiselt Ühildub: Eseme uus hindamine, võimalik, et prioriteedi muutmine, ja see võib siseneda uue PI backlogi.
- Ei Ole Enam Asjakohane: Kui äri või toote suund on muutunud, võib ese eemaldada või tagasi lükata, koos tagasisidega teile.
- Lisa Järgmise PI Backlogi: Kui aktsepteeritud, on ese planeeritud arendamiseks järgmise PI sprintide jooksul.
4. Lühike KKK
K1: Miks võib mõni ese edasi lükata järgmisse PI-sse, mitte järgmisse sprinti?
A1: Mõned taotlused nõuavad suuremaid planeerimisaegu või omavad madalamat kohest prioriteeti. Nende kaasamine järgmisse PI-sse võimaldab täielikku ühtlustamist laiemate kvartaalsete eesmärkidega.
K2: Kuidas saan parandada oma eseme vastuvõtmise võimalusi järgmises PI-s?
A2: Esitage detailseid nõudeid, selget äriväärtust ja kõiki asjakohaseid uuendusi enne PI planeerimise sessiooni.
K3: Kas pean ootama kogu PI, et näha, kas see on vastu võetud?
A3: Tüüpiliselt, jah. PI planeerimine on koht, kus tehakse suured otsused. Siiski, kriitilisi või kiireloomulisi vajadusi saab tõsta varem, kui tingimused muutuvad drastiliselt.
K4: Kas edasi lükatud ese võib jääda edasi lükatuks mitmeks PI-ks?
A4: Potentsiaalselt. Kui prioriteedid jätkuvalt muutuvad või ese jääb madalama prioriteediga, võib seda edasi lükata kuni see kas ühtlustub strateegiliselt või lükatakse lõpuks tagasi.
5. Järgmised Sammud & Täiendavad Ressursid
- PI Planeerimine: Uuri, kuidas esemeid jagatakse, hinnatakse ja ajakava koostatakse iga kvartali (või mitme sprint tsükli) jooksul.
- Kvartali Teekaart: Vaata laiemat ülevaadet sellest, mis on plaanitud järgmises PI-s.
- Võta Ühendust: Kas sul on küsimusi või uuendusi edasilükatud eseme kohta? Saada e-kiri
contact+support@aismarttalk.techvõi räägi meie vestlusrobotiga.
Teatud funktsioonide või paranduste edasilükkamisega järgmisse PI-sse tagame põhjaliku planeerimise, sobiva ressursside jaotuse ja strateegilise fookuse algatustele, mis sobivad meie toote pikaajalise visiooniga—samal ajal hoides ukse avatud nende lõplikuks arendamiseks.