Next PI Reassessment
1. Introdução (Para Clientes e Parceiros)
Um Program Increment (PI) normalmente abrange várias sprints (geralmente um trimestre). Se um item (recurso ou correção de bug significativa) não for totalmente abordado ou for adiado para um período posterior, ele pode ser agendado para reavaliação no próximo PI. Isso garante que iniciativas maiores ou solicitações complexas permaneçam alinhadas com nosso roadmap de longo prazo e recebam a atenção necessária quando a capacidade e as prioridades permitirem.
2. Quem Está Envolvido
| Função | Envolvimento | Benefício para Você |
|---|---|---|
| Product Owner | Mantém o roadmap do PI, decide quais itens adiados revisar no próximo PI. | Garante que seu pedido seja revisado novamente em linha com os objetivos estratégicos mais amplos. |
| Release Train Engineer / Scrum Master | Coordena o planejamento de múltiplos sprints, garante que os itens estejam na fila para análise no próximo PI. | Acompanha itens que abrangem múltiplos sprints ou que precisam de um planejamento mais avançado. |
| Dev Team | Reavalia a complexidade e viabilidade assim que a nova sessão de planejamento do PI começa. | Fornece estimativas ou soluções atualizadas com base no contexto mais recente. |
| Engenheiro de QA | Ajusta as estratégias de teste para itens adiados para o próximo PI. | Garante padrões de qualidade consistentes mesmo para trabalhos de longo prazo. | | Você (Cliente/Parceiro) | Pode fornecer informações adicionais ou requisitos atualizados antes da próxima sessão de PI. | Permite que suas necessidades permaneçam em destaque quando a equipe redefine prioridades. |
3. Flux de Processo / Esquema
Aqui está como os itens adiados para o próximo PI são revisitados, com aspas duplas no diagrama Mermaid:
- Item Adiado: Uma funcionalidade ou correção é considerada muito grande, de baixa prioridade ou fora do escopo para o PI atual.
- Aguardar o Próximo Planejamento de PI: O item permanece em um estado de “adiado” até o evento de planejamento de PI próximo.
- Sessão de Planejamento de PI: O Product Owner, a equipe de desenvolvimento e as partes interessadas revisam todos os itens adiados ou pendentes.
- Revisar Status e Contexto do Item: A equipe discute requisitos atualizados, impactos nos negócios e viabilidade técnica.
- Decisão:
- Ainda Alinhado: O item é reestimado, possivelmente re-priorizado e pode entrar no backlog do novo PI.
- Não É Mais Relevante: Se a direção dos negócios ou do produto mudou, o item pode ser removido ou rejeitado, com feedback para você.
- Adicionar ao Backlog do Próximo PI: Se aceito, o item é agendado para desenvolvimento em um dos sprints do próximo PI.
4. Perguntas Frequentes
Q1: Por que um item seria adiado para o próximo PI em vez de para o próximo sprint?
A1: Alguns pedidos requerem janelas de planejamento maiores ou têm prioridade imediata mais baixa. Incorporá-los ao próximo PI permite alinhamento total com os objetivos trimestrais mais amplos.
Q2: Como posso melhorar as chances de meu item ser aceito no próximo PI?
A2: Forneça requisitos detalhados, valor de negócio claro e quaisquer atualizações relevantes antes da sessão de Planejamento do PI.
Q3: Preciso esperar todo o PI para ver se ele é aceito?
A3: Normalmente, sim. O Planejamento do PI é onde decisões de grande escala são tomadas. No entanto, necessidades críticas ou urgentes podem ser escaladas mais cedo se as circunstâncias mudarem drasticamente.
Q4: Um item adiado pode permanecer adiado por múltiplos PIs?
A4: Potencialmente. Se as prioridades continuarem mudando ou o item permanecer com prioridade mais baixa, ele pode ser empurrado ainda mais para frente até que se alinhe estrategicamente ou seja finalmente rejeitado.
5. Próximos Passos & Recursos Adicionais
- Planejamento PI: Aprenda como os itens são divididos, estimados e agendados a cada trimestre (ou ciclo de múltiplos sprints).
- Roteiro Trimestral: Veja a visão geral do que está planejado para o próximo PI.
- Entre em Contato Conosco: Tem perguntas ou atualizações sobre um item adiado? Envie um e-mail para
contact+support@aismarttalk.techou converse com nosso chatbot.
Ao adiar certos recursos ou correções para o próximo PI, garantimos um planejamento minucioso, alocação apropriada de recursos e um foco estratégico em iniciativas que se alinham à visão de longo prazo do nosso produto—enquanto ainda mantemos a porta aberta para seu eventual desenvolvimento.