Next PI Reassessment
1. Introduction (For Clients & Partners)
A Program Increment (PI) typically spans several sprints (often a quarter). If an item (feature or significant bugfix) isn’t fully addressed or is deferred to a later timeframe, it may be scheduled for reassessment in the next PI. This ensures that larger initiatives or complex requests remain aligned with our long-term roadmap and get the attention they need when capacity and priorities allow.
2. Who Is Involved
| Role | Involvement | Benefit to You |
|---|---|---|
| Product Owner | PI გზამკვლევის შენარჩუნება, გადაწყვეტა, რომელი გადადებული ელემენტები უნდა განიხილოს შემდეგ PI-ში. | უზრუნველყოფს, რომ თქვენი მოთხოვნა კვლავ განიხილება ფართო სტრატეგიულ მიზნებთან შესაბამისობაში. |
| Release Train Engineer / Scrum Master | მრავალსპრინტიანი დაგეგმვის კოორდინაცია, უზრუნველყოფს, რომ ელემენტები მომავალი PI-anალიზისთვის იყოს რიგში. | აკვირდება ელემენტებს, რომლებიც მოიცავს რამდენიმე სპრინტს ან საჭიროებს უფრო მოწინავე დაგეგმვას. |
| Dev Team | კომპლექსურობასა და განხორციელებადობას კვლავ განიხილავს ახალი PI დაგეგმვის სესიების დაწყების შემდეგ. | უზრუნველყოფს განახლებული შეფასებები ან გადაწყვეტილებები ბოლო კონტექსტზე დაფუძნებით. |
| QA Engineer | ტესტირების სტრატეგიების კორექტირება ელემენტებისთვის, რომლებიც გადადებულია შემდეგ PI-ში. | უზრუნველყოფს თანმიმდევრულ ხარისხის სტანდარტებს თუნდაც უფრო გრძელვადიანი სამუშაოებისთვის. |
| You (Client/Partner) | შესაძლოა მოაწვდოს დამატებითი ინფორმაცია ან განახლებული მოთხოვნები მომავალი PI სესიამდე. | საშუალებას აძლევს თქვენს საჭიროებებს დარჩეს ყურადღების ცენტრში, როდესაც გუნდი პრიორიტეტებს გადააწყობს. |
3. პროცესის ნაკადი / სქემა
აქ არის როგორ ხდება ნივთების გადავადება შემდეგი PI-ისთვის გადახედვა, ორმაგ ც იტატებში Mermaid დიაგრამაში:
- Item Deferred: ფუნქცია ან გამოსწორება მიიჩნევა ძალიან დიდად, დაბალი პრიორიტეტით ან მიმდინარე PI-ის ფარგლებს გარეთ.
- Wait for Next PI Planning: ნივთი რჩება "გადავადებულ" მდგომარეობაში მომავალი PI-ის დაგეგმვის ღონისძიებამდე.
- PI Planning Session: პროდუქტის მფლობელი, განვითარების გუნდი და დაინტერესებული მხარეები განიხილავენ ყველა გადატანილ ან გადავადებულ ნივთს.
- Review Item Status & Context: გუნდი განიხილავს განახლებული მოთხოვნები, ბიზნესის გავლენა და ტექნიკური შესაძლებლობები.
- Decision:
- Still Aligned: ნივთი ხელახლა შეფასდება, შესაძლოა ხელახლა პრიორიტეტდება და შეიძლება ახალი PI-ის ბექლოგში შევიდეს.
- No Longer Relevant: თუ ბიზნესის ან პროდუქტის მიმართულება შეიცვალა, ნივთი შეიძლება მოიხსნას ან უარყოფილ იქნას, თქვენ თვის უკუკავშირით.
- Add to Next PI Backlog: თუ მიღებულია, ნივთი დაგეგმილია განვითარებისათვის მომავალი PI-ის ერთ-ერთ სპრინტში.
4. მოკლე FAQ
Q1: რატომ უნდა გადაიდოს ნივთი შემდეგი PI-ის ნაცვლად შემდეგ სპრინტში?
A1: ზოგიერთი მოთხოვნა საჭიროებს უფრო დიდ დაგეგმვის ვადებს ან აქვს დაბალი დაუყოვნებელი პრიორიტეტი. მათი შემდეგი PI-ში ჩართვა საშუალებას იძლევა სრული თანხვედრა უფრო ფართო კვარტალური მიზნებთან.
Q2: როგორ შეიძლება გავაუმჯობესო ჩემი ნივთის მიღების შანსები შემდეგი PI-ში?
A2: მიაწვდეთ დეტალური მოთხოვნები, სუფთა ბიზნესის ღირებულება და ნებისმიერი შესაბამისი განახლება PI Planning სესიის წინ.
Q3: უნდა ველოდო მთელ PI-ს იმისათვის, რომ ვნახო, მიიღება თუ არა?
A3: ჩვეულებრივ, კი. PI Planning არის ადგილი, სადაც დიდი სურათის გადაწყვეტილებები მიიღება. თუმცა, კრიტიკული ან სასწრაფო საჭიროებები შეიძლება ადრე გაიზარდოს, თუ გარემოებები მკვეთრად შეიცვლება.
Q4: შეიძლება გადავადებული ნივთი დარჩეს გადავადებულ რამდენიმე PI-ის განმავლობაში?
A4: პოტენციურად. თუ პრიორიტეტები კვლავ იცვლება ან ნივთი რჩება დაბალი პრიორიტეტით, იგი შეიძლება კიდევ უფრო შორს გადაიწიოს, სანამ ის ან სტრატეგიულად არ მოერგება, ან საბოლოოდ არ უარყოფილ იქნას.
5. მომდევნო ნაბიჯები და დამატებითი რესურსები
- PI დაგეგმვა: გაიგეთ, როგორ იყოფა, ფასდება და გეგმავს ელემენტები ყოველ კვარტალში (ან მრავალ სპრინტ ციკლში).
- კვარტალური გზამკვლევი: იხილეთ ფართო ხედვა იმისა, რაც დაგეგმილია მომავალი PI-ში.
- დაგვიკავშირდით: გაქვთ კითხვები ან განახლებები გადადებული ელემენტზე? გამოგვიგზავნეთ ელფოსტა
contact+support@aismarttalk.techან ისაუბრეთ ჩვენს ჩატბოტთან.
Certain features or fixes are deferred to the next PI, ensuring thorough planning, appropriate resource allocation, and a strategic focus on initiatives that fit our product’s long-term vision—while still keeping the door open for their eventual development.