გამოტოვეთ მთავარ შინაარსზე

Roadmap

ქვემოთ მოცემულია კონკრეტული აღწერა იმისა, თუ როგორ ვგეგმავთ და ვასრულებთ ჩვენს მუშაობას throughout the year. ეს განკუთვნილია კლაიენტებისთვის და პარტნიორებისთვის, რომლებიც სურთ მიიღონ მიმოხილვა ჩვენი კვარტალური მიდგომის, ჩვენი ორი კვირიანი სპრინტების და როგორ ვმართავთ PI (Program Increment) Planning ორ კვირით ადრე კვარტლის დასრულებამდე.

Roadmaps

Check out our roadmaps to get an overview of our current priorities and our vision for the year.

Current Quarter Roadmap
Discover the features and targeted priorities for this quarter.
Current Year Roadmap
Get a comprehensive view of our objectives and key points for the entire year.

Why Is This Important for You​

  • Transparent milestones: თქვენ ზუსტად იცით, როდის იწყება და მთავრდება სპრინტები, და როდის ხდება ძირითადი დაგეგმვის ღონისძიებები (PI Planning).
  • Regular check-ins: თითოეული სპრინტი მოიცავს მიმოხილვას (ან დემო) შეხვედრაში, სადაც შეგიძლიათ ნახოთ პროგრესი, მიაწვდოთ უკუკავშირი და მოითხოვოთ კორექტირებები.
  • Proactive end-of-quarter alignment: PI Planning-ის ორგანიზება კვარტლის დასრულებამდე ორი კვირით ადრე საშუალებას გვაძლევს მარტივად შევუერთდოთ მომდევნო კვარტლის პრიორიტეტებს, გარეშე დაჩქარების.

Working Together​

  • Stay involved: თქვენი უკუკავშირი სპრინტების მიმოხილვისა და დაგეგმვის სესიების დროს ხელმძღვანელობს ჩვენს გადაწყვეტილებებს ფუნქციების, გამოსწორებების და პრიორიტეტების შესახებ.
  • Anticipate: ყოველ ორ კვირაში (სპრინტებისთვის) და თითოეულ კვარტალში (PI Planning-ისთვის) დასახული milestones-ებით, შეგიძლიათ მოარგოთ თქვენი საკუთარი ბიზნეს ან გამოშვების ვადები შესაბამისად.

სამუშაო ნივთების მიმოხილვა​

AI Smarttalk მართავს ორი ძირითადი ტიპის შემომავალი სამუშაო ნივთების:

  1. ფუნქციები – ახალი ფუნქციები ან არსებული ფუნქციების გაუმჯობესება.
  2. ბაგები – არსებული ფუნქციების ხარვეზები ან პრობლემები, რომლებიც საჭიროებენ გამოსწორებას.

ქვემოთ მოცემულია სწრაფი მიმოხილვა იმისა, თუ როგორ პროგრესირებენ ფუნქციები და ბაგები ჩვენს პროცესში:

ნივთის ტიპიმიმოხილვის დროTipიური პრიორიტეტული ნაკადიგეგმვის რიტმი
ფუნქციებიორ კვირაში ერთხელ პრიორიტეტების მიმოხილვამიღებული (ბექლოგში) / გადადებული / უარყოფილიდეტალურად PI დაგეგმვის დროს (ყოველ 3 თვეში)
ბაგებიუწყვეტი ტრია; კრიტიკული ბაგები ანალიზდება რაც შეიძლება მალეცხელ გამოსწორება (თუ კრიტიკული) / ბაგის გამოსწორება (თუ ნაკლებად კრიტიკული)შეიძლება ჩაეწეროს მიმდინარე ან მომდევნო სპრინტში

წლიური გეგმა – მიმოხილვა​

ჩვენ ვყოფთ წელს ოთხ კვარტად (Q1, Q2, Q3, Q4). თითოეული კვარტალი ჩვეულებრივ მოიცავს სამი თვის, და ჩვენ ვიყენებთ ორ კვირიან სპრინტებს ჩვენი სამუშაოს დასაყოფად. ეს მიდგომა უზრუნველყოფს:

  • რეგულარული განახლებები პროგნოზირებადი გრაფიკის მიხედვით.
  • ხშირი უკუკავშირი, სადაც შეგიძლიათ გაზიაროთ თქვენი იდეები და მართოთ პროექტი.
  • ადაპტირება იმ შემთხვევაში, თუ პრიორიტეტები კვარტლის შუაში იცვლება.

მთავარი მილისტონიები​

  1. სპრინტები (ყოველ 2 კვირაში)

    • ჩვენ ვატარებთ ორ კვირიან სპრინტების სერიას კვარტლის განმავლობაში. თითოეული სპრინტი დასრულდება შესრულებული工作的 მიმოხილვით და მომდევნო ნაბიჯების დაგეგმვით.

  2. PI დაგეგმვა (2 კვირით ადრე თითოეული კვარტლის დასრულებამდე)

    • თითოეული კვარტლის დასრულებამდე ორი კვირით ადრე, ჩვენ ვატარებთ PI დაგეგმვის სესიას.
    • რატომ 2 კვირით ადრე? ეს გრაფიკი საშუალებას გვაძლევს შევკრიბოთ საკმარისი ინფორმაცია, მომხმარებლის უკუკავშირი და გუნდის ხელმისაწვდომობა, რათა დავასრულოთ მიზნები მომდევნო კვარტლისთვის, ბოლო სპრინტის შეწყვეტის გარეშე.

  3. კვარტლის გადასვლა

    • ყოველი კვარტლის ბოლოს, ჩვენ ვაგროვებთ სპრინტების მიმოხილვებიდან მიღებულ შედეგებს, ვამატებთ უახლეს უკუკავშირს და ვამზადებთ მიზნებს მომდევნო კვარტლისთვის.

როგორ მიმდინარეობს კვარტალი​

კვარტალი (მაგალითად, Q1, 1 იანვრიდან 31 მარტამდე) შედგება 6 სპრინტიდან, თითოეული დაახლოებით 14 დღის განმავლობაში. აქ არის ტიპიური გრაფიკი:

  1. სპრინტ 1-დან სპრინტ 5-მდე – ჩვეულებრივი განვითარების ციკლები, თითოეული გრძელდება ორი კვირა.
  2. PI დაგეგმვა – ტარდება დაახლოებით მეხუთე ან ექვსე სპრინტზე, დაახლოებით ორი კვირით ადრე კვარტლის დასრულებამდე.
  3. ბოლო სპრინტი და დახურვა – ბოლო სპრინტს ვიყენებთ მიწოდებების საბოლოოდ გასაუბრებლად და დარჩენილი საკითხების გადასაჭრელად. კვარტლის ბოლოს, თქვენ გაქვთ ნათელი ხედვა დასრულებული ფუნქციების, გადაწყვეტილი საკითხების და მომავალი ნაბიჯების შესახებ.
  • Q1 მოიცავს 1 იანვრიდან 31 მარტამდე (დაახლოებით 90 დღე).
  • Q2 მოიცავს 1 აპრილიდან 30 ივნისამდე და ა.შ.
  • თითოეულ კვარტალში შედის მილესტონი (PI Q1, PI Q2 და ა.შ.) ორი კვირით ადრე კვარტლის დასრულებამდე (მაგ., Q1 სრულდება 31 მარტს, PI Q1 დაგეგმილია 17 მარტს).

შენიშვნა: ეს სტრუქტურა (კვარტალში 6 სპრინტი, თითოეული 2 კვირის განმავლობაში) შეიძლება ოდნავ შეიცვალოს რეალური კალენდრის, დღესასწაულების ან კონკრეტული პროექტის საჭიროებების მიხედვით. თუმცა, ბი-კვირეული სპრინტის რიტმი და PI დაგეგმვა კვარტლის დასრულებამდე რჩება მუდმივი, რათა მოგაწვდოს პროგნოზირებადი მილესტონები.

Glossary​

info

Below is a glossary of terms commonly used in our development methodology:

Sprint​

  • Definition: დროის პერიოდი (ჩვეულებრივ 1-დან 2 კვირამდე), როდესაც გუნდი კონცენტრირდება მიზნების ნაკრებზე (მომხმარებლის ისტორიები, დავალებები) ფუნქციური პროდუქტის ინკრემენტის მიწოდებისათვის.
  • Objective: სწრაფი განმეორებების, პროგრესზე ხშირი ხილვადობის და თითოეული სპრინტის ბოლოს კორექტირების შესაძლებლობის უზრუნველყოფა.

PI (Program Increment)​

  • Definition: უფრო ხანგრძლივი დროის ინტერვალი (ხშირად კვარტალი, ~8-დან 12 კვირამდე), რომელიც აერთიანებს რამდენიმე სპრინტს.
  • Objective: გუნდების დაგეგმვა და გაწვდვა უფრო ფართო სტრატეგიული მიზნების მიმართ, ხოლო საშუალებას აძლევს უფრო ხანგრძლივ დროში კორექტირებას, ვიდრე სპრინტში.

Backlog​

  • Definition: ფუნქციების, გაუმჯობესებების და გამოსწორებების პრიორიტეტული სია, რომელიც უნდა განხორციელდეს. იგი შენახულია პროდუქტის მფლობელის ან პროდუქტის გუნდის მიერ.
  • Objective: უზრუნველყოს, რომ გუნდი კონცენტრირდეს იმ ელემენტებზე, რომლებიც ყველაზე დიდ ღირებულებას მოაქვს პროდუქტისთვის ან პროექტისთვის.

User Story​

  • Definition: ფუნქციის მოკლე აღწერა მომხმარებლის პერსპექტივიდან (“როგორც [მომხმარებლის ტიპი], მინდა [უნარება], რათა [სარგებელი]”).
  • Objective: მომხმარებლის ღირებულებაზე კონცენტრირება და ფუნქციური მოთხოვნების განმარტება.

Epic​

  • Definition: დიდი მასშტაბის მომხმარებლის ისტორია, რომელიც ჩვეულებრივ შეიძლება დაიყოს რამდენიმე უფრო პატარა ისტორიაში.
  • Objective: რთული ფუნქციების ან დიდი მასშტაბის პროექტების მართვა და სტრუქტურირება.

Release​

  • Definition: პროდუქტის სტაბილიზირებული ვერსიის მიწოდება წარმოების გარემოში ან მომხმარებლებისთვის.
  • Objective: გამოყენებადი ღირებულების მიწოდება და კონკრეტული უკუკავშირის შეგროვება.

მზად ხართ თქვენი
მომხმარებლის გამოცდილების გასაუმჯობესებლად?

განავითარეთ AI ასისტენტები, რომლებიც სიამოვნებას ანიჭებენ მომხმარებლებს და იზრდებიან თქვენს ბიზნესთან ერთად.

GDPR-ის შესაბამისი
დაიწყეთ უფასო საცდელი ვერსიაწვდომა Backoffice-თან