Roadmap
Nižšie je stručný popis toho, ako plánujeme a vykonávame našu prácu počas celého roka. Je určený pre klientov a partnerov, ktorí si prajú mať prehľad o našom štvrťročnom prístupe, našich dvojtýždňových sprintoch a o tom, ako riadime PI (Program Increment) plánovanie dva týždne pred koncom každého štvrťroka.
Roadmaps
Pozrite si naše roadmaps, aby ste získali prehľad o našich aktuálnych prioritách a našej vízii na tento rok.
Prečo je to pre vás dôležité
- Transparentné míľniky: Budete presne vedieť, kedy sa sprinters začínajú a končia, a kedy sa konajú hlavné plánovacie udalosti (PI Planning).
- Pravidelné kontroly: Každý sprint zahŕňa stretnutie na revíziu (alebo demo), kde môžete vidieť pokrok, poskytnúť spätnú väzbu a požiadať o úpravy.
- Proaktívne zosúladenie na konci štvrťroka: Organizovanie PI plánovania dva týždne pred koncom štvrťroka nám umožňuje ľahko sa prispôsobiť prioritám nasledujúceho štvrťroka bez zbytočného zhonu.
Spolupráca
- Zostaňte zapojení: Vaša spätná väzba počas revízií sprintov a plánovacích stretnutí usmerňuje naše rozhodnutia týkajúce sa funkcií, opráv a priorít.
- Očakávajte: S míľnikmi stanovenými každé dva týždne (pre sprinters) a každé štvrťrok (pre PI plánovanie) môžete prispôsobiť svoje vlastné obchodné alebo termíny vydania podľa toho.
Prehľad pracovných položiek
AI Smarttalk spravuje dva hlavné typy prichádzajúcich pracovných položiek:
- Funkcie – Nové funkcie alebo vylepšenia existujúcich.
- Chyby – Defekty alebo problémy v existujúcich funkciách, ktoré si vyžadujú opravu.
Nižšie je rýchly prehľad toho, ako funkcie a chyby typicky postupujú naším procesom:
| Typ položky | Čas na preskúmanie | Typický tok priorít | Plánovacia frekvencia |
|---|---|---|---|
| Funkcie | Dvojtýždňové hodnotenia priorít | Akceptované (do backlogu) / Odložené / Zamietnuté | Podrobne počas PI plánovania (každé 3 mesiace) |
| Chyby | Neustála triáž; kritické chyby analyzované čo najskôr | Rýchla oprava (ak je kritická) / Oprava chyby (ak je menej kritická) | Môžu byť zaradené do aktuálneho alebo nasledujúceho sprintu |
Ročný plán – Prehľad
Rok delíme na štyri kvartály (Q1, Q2, Q3, Q4). Každý kvartál typicky trvá tri mesiace, a používame dvojtýždňové sprinty na rozdelenie našej práce. Tento prístup zabezpečuje:
- Pravidelné aktualizácie podľa predvídateľného harmonogramu.
- Časté spätné väzby, kde môžete zdieľať svoje nápady a usmerňovať projekt.
- Prispôsobivosť v prípade, že sa priority zmenia v priebehu kvartálu.
Kľúčové míľniky
-
Sprinty (každé 2 týždne)
- Počas kvartálu vykonávame sériu dvojtýždňových sprintov. Každý sprint sa končí preskúmaním vykonanej práce a plánovaním ďalších krokov.
-
PI plánovanie (2 týždne pred koncom každého kvartálu)
- Dva týždne pred koncom každého kvartálu sa koná PI plánovacia schôdza.
- Prečo 2 týždne pred? Tento harmonogram nám umožňuje zhromaždiť dostatočné informácie, spätnú väzbu od používateľov a dostupnosť tímu na finalizáciu cieľov pre nasledujúci kvartál bez narušenia posledného sprintu.
-
Prechod medzi kvartálmi
- Na konci každého kvartálu zhromažďujeme zistenia z hodnotení sprintov, zapracovávame najnovšiu spätnú väzbu a pripravujeme ciele pre nasledujúci kvartál.
Ako sa zvyčajne vyvíja štvrťrok
Štvrťrok (napríklad Q1, od 1. januára do 31. marca) pozostáva z 6 sprintov, z ktorých každý trvá približne 14 dní. Tu je typický harmonogram:
- Od Sprintu 1 po Sprint 5 – Normálne vývojové cykly, každý trvá dva týždne.
- PI plánovanie – Koná sa okolo piateho alebo šiestého sprintu, približne dva týždne pred koncom štvrťroka.
- Záverečný sprint a uzavretie – Posledný sprint používame na finalizáciu dodávok a riešenie akýchkoľvek nevyriešených problémov. Na konci štvrťroka máte jasný prehľad o dokončených funkciách, vyriešených problémoch a nadchádzajúcich krokoch.
- Q1 trvá od 1. januára do 31. marca (približne 90 dní).
- Q2 trvá od 1. apríla do 30. júna, atď.
- Každý štvrťrok obsahuje milník (PI Q1, PI Q2, atď.) dva týždne pred koncom štvrťroka (napr. Q1 končí 31. marca, PI Q1 je naplánované na 17. marca).
Poznámka: Táto štruktúra (6 sprintov za štvrťrok, každý 2 týždne dlhý) sa môže mierne líšiť v závislosti od skutočného kalendára, sviatkov alebo špecifických potrieb projektu. Napriek tomu zostáva bi-týždenný rytmus sprintov a PI plánovanie pred koncom štvrťroka konštantné, aby vám poskytlo predvídateľné milníky.
Glosár
Nižšie je glosár pojmov bežne používaných v našej vývojovej metodológii:
Sprint
- Definícia: Obdobie času (typicky 1 až 2 týždne), počas ktorého sa tím sústredí na súbor cieľov (užívateľské príbehy, úlohy) na dodanie funkčného produktu.
- Cieľ: Umožniť rýchle iterácie, častú viditeľnosť pokroku a schopnosť prispôsobiť sa na konci každého sprintu.
PI (Program Increment)
- Definícia: Dlhšie časové obdobie (často štvrťrok, ~8 až 12 týždňov), ktoré združuje viacero sprintov.
- Cieľ: Plánovať a zosúladiť tímy na širších strategických cieľoch, pričom umožňuje prispôsobenia na dlhšom časovom horizonte ako sprint.
Backlog
- Definícia: Prioritný zoznam funkcií, vylepšení a opráv, ktoré sa majú implementovať. Udržiava ho Product Owner alebo produktový tím.
- Cieľ: Zabezpečiť, aby sa tím sústredil na položky, ktoré prinášajú najvyššiu hodnotu pre produkt alebo projekt.
Užívateľský príbeh
- Definícia: Stručný popis funkcie z pohľadu užívateľa (“Ako [typ užívateľa] chcem [schopnosť], aby [prínos]”).
- Cieľ: Zamerať sa na hodnotu pre užívateľa a objasniť funkčné požiadavky.
Epic
- Definícia: Veľký užívateľský príbeh, ktorý je zvyčajne rozložiteľný na niekoľko menších príbehov.
- Cieľ: Riadiť a štruktúrovať komplexné funkcie alebo veľké projekty.
Vydanie
- Definícia: Dodanie stabilizovanej verzie produktu do produkčného prostredia alebo užívateľom.
- Cieľ: Poskytnúť použiteľnú hodnotu a získať konkrétnu spätnú väzbu.