Roadmap
Níže je stručný popis toho, jak plánujeme a realizujeme naši práci během roku. Je určen pro klienty a partnery, kteří chtějí mít přehled o našem čtvrtletním přístupu, našich dvoutýdenních sprintech a jak spravujeme PI (Program Increment) plánování dva týdny před koncem každého čtvrtletí.
Roadmaps
Podívejte se na naše roadmapy a získejte přehled o našich aktuálních prioritách a naší vizi pro tento rok.
Proč je to pro vás důležité
- Transparentní milníky: Budete vědět přesně, kdy sprinterské cykly začínají a končí, a kdy se konají hlavní plánovací události (PI Planning).
- Pravidelné kontroly: Každý sprint zahrnuje schůzku pro přehled (nebo demo), kde můžete vidět pokrok, poskytnout zpětnou vazbu a požádat o úpravy.
- Proaktivní sladění na konci čtvrtletí: Organizace PI Planning dva týdny před koncem čtvrtletí nám umožňuje snadno se přizpůsobit prioritám následujícího čtvrtletí bez spěchu.
Spolupráce
- Zůstaňte zapojeni: Vaše zpětná vazba během přehledů sprintů a plánovacích sezení řídí naše rozhodnutí ohledně funkcí, oprav a priorit.
- Předvídejte: S milníky nastavenými každé dva týdny (pro sprinterské cykly) a každé čtvrtletí (pro PI Planning) můžete odpovídajícím způsobem přizpůsobit své vlastní obchodní nebo vydávací termíny.
Přehled pracovních položek
AI Smarttalk spravuje dva hlavní typy příchozích pracovních položek:
- Funkce – Nové funkce nebo vylepšení stávajících.
- Chyby – Defekty nebo problémy ve stávajících funkcích, které vyžadují opravu.
Níže je rychlý přehled toho, jak funkce a chyby obvykle postupují naším procesem:
| Typ položky | Časování přezkoumání | Typický tok priorit | Plánovací frekvence |
|---|---|---|---|
| Funkce | Přehlídky priorit každé dva týdny | Přijato (do backlogu) / Odloženo / Zamítnuto | Podrobně během PI plánování (každé 3 měsíce) |
| Chyby | Kontinuální triáž; kritické chyby analyzovány co nejdříve | Hotfix (pokud je kritická) / Oprava chyby (pokud je méně kritická) | Může být zařazeno do aktuálního nebo následujícího sprintu |
Roční plán – Přehled
Rok dělíme na čtyři čtvrtletí (Q1, Q2, Q3, Q4). Každé čtvrtletí obvykle trvá tři měsíce a používáme dvoutýdenní sprinty k rozdělení naší práce. Tento přístup zajišťuje:
- Pravidelné aktualizace podle předvídatelného harmonogramu.
- Časté zpětné vazby, kde můžete sdílet své nápady a řídit projekt.
- Flexibilitu v případě, že se priority změní v průběhu čtvrtletí.
Klíčové milníky
-
Sprinty (každé 2 týdny)
- V průběhu čtvrtletí provádíme sérii dvoutýdenních sprintů. Každý sprint končí přezkoumáním dokončené práce a plánováním dalších kroků.
-
PI plánování (2 týdny před koncem každého čtvrtletí)
- Dva týdny před koncem každého čtvrtletí pořádáme PI plánovací sezení.
- Proč 2 týdny před? Tento harmonogram nám umožňuje shromáždit dostatečné informace, zpětnou vazbu od uživatelů a dostupnost týmu k finalizaci cílů pro příští čtvrtletí, aniž bychom narušili poslední sprint.
-
Přechod mezi čtvrtletími
- Na konci každého čtvrtletí shromažďujeme zjištění z přezkumů sprintů, zapracováváme nejnovější zpětnou vazbu a připravujeme cíle pro příští čtvrtletí.
Jak se obvykle vyvíjí čtvrtletí
Čtvrtletí (například Q1, od 1. ledna do 31. března) se skládá z 6 sprintů, z nichž každý trvá přibližně 14 dní. Zde je typický harmonogram:
- Od Sprintu 1 do Sprintu 5 – Normální vývojové cykly, každý trvá dva týdny.
- PI Plánování – Koná se kolem pátého nebo šestého sprintu, přibližně dva týdny před koncem čtvrtletí.
- Závěrečný sprint a uzavření – Používáme závěrečný sprint k dokončení dodávek a řešení jakýchkoli zbývajících problémů. Na konci čtvrtletí máte jasný přehled o dokončených funkcích, vyřešených problémech a nadcházejících krocích.
- Q1 trvá od 1. ledna do 31. března (přibližně 90 dní).
- Q2 trvá od 1. dubna do 30. června, atd.
- Každé čtvrtletí zahrnuje milník (PI Q1, PI Q2, atd.) dva týdny před koncem čtvrtletí (např. Q1 končí 31. března, PI Q1 je naplánováno na 17. března).
Poznámka: Tato struktura (6 sprintů na čtvrtletí, každý dlouhý 2 týdny) se může mírně lišit v závislosti na skutečném kalendáři, svátcích nebo specifických potřebách projektu. Nicméně, bi-týdenní rytmus sprintů a PI plánování před koncem čtvrtletí zůstávají konstantní, aby vám poskytly předvídatelné milníky.
Slovník
Níže je slovník termínů běžně používaných v naší vývojové metodologii:
Sprint
- Definice: Období času (typicky 1 až 2 týdny), během kterého se tým zaměřuje na sadu cílů (uživatelské příběhy, úkoly) s cílem dodat funkční přírůstek produktu.
- Cíl: Umožnit rychlé iterace, častou viditelnost pokroku a schopnost provádět úpravy na konci každého sprintu.
PI (Program Increment)
- Definice: Delší časový interval (často čtvrtletí, ~8 až 12 týdnů), který sdružuje více sprintů.
- Cíl: Plánovat a sladit týmy na širších strategických cílech, přičemž umožňuje úpravy na delším časovém horizontu než sprint.
Backlog
- Definice: Prioritizovaný seznam funkcí, vylepšení a oprav, které mají být implementovány. Udržuje ho Product Owner nebo produktový tým.
- Cíl: Zajistit, aby se tým zaměřil na položky, které přinášejí nejvyšší hodnotu produktu nebo projektu.
Uživatelský příběh
- Definice: Stručný popis funkce z pohledu uživatele (“Jako [typ uživatele] chci [schopnost], abych [výhoda]”).
- Cíl: Zaměřit se na hodnotu pro uživatele a objasnit funkční požadavky.
Epic
- Definice: Velký uživatelský příběh, který je obecně rozložitelný na několik menších příběhů.
- Cíl: Řídit a strukturovat složité funkce nebo velké projekty.
Verze
- Definice: Dodání stabilizované verze produktu do produkčního prostředí nebo uživatelům.
- Cíl: Poskytnout použitelné hodnoty a shromáždit konkrétní zpětnou vazbu.