Патна карта
Подолу е краток опис на тоа како планираме и извршуваме нашата работа во текот на годината. Ова е наменето за клиенти и партнери кои сакаат да имаат преглед на нашиот квартален пристап, нашите двонеделни спринтови и како управуваме со PI (Program Increment) Планирање две недели пред крајот на секој квартал.
Патни карти
Погледнете ги нашите патни карти за да добиете преглед на нашите тековни приоритети и нашата визија за годината.
Зошто е ова важно за вас
- Прозрачни милестони: Ќе знаете точно кога започнуваат и завршуваат спринтовите, и кога се одржуваат главните настани за планирање (PI Planning).
- Редовни проверки: Секој спринт вклучува состанок за преглед (или демонстрација) каде што можете да видите напредок, да дадете повратни информации и да побарате прилагодувања.
- Проактивно усогласување на крајот на кварталот: Организирањето на PI Планирање две недели пред крајот на кварталот ни овозможува лесн о да се прилагодиме на приоритетите на следниот квартал без брзање.
Работа заедно
- Останете вклучени: Вашите повратни информации за време на прегледите на спринтовите и планирачките сесии ги водат нашите одлуки во однос на карактеристиките, поправките и приоритетите.
- Антиципирајте: Со поставени милестони на секои две недели (за спринтови) и секој квартал (за PI Планирање), можете да ги прилагодите вашите сопствени деловни или рокови за објавување соодветно.
Преглед на Работните Елементи
AI Smarttalk управува со два главни типа на влезни работни елементи:
- Функции – Нови функции или подобрувања на постојните.
- Грешки – Дефекти или проблеми во постојните функции кои бара ат поправка.
Подолу е брз преглед на тоа како функциите и грешките обично напредуваат низ нашиот процес:
| Тип на Елемент | Време на Преглед | Типичен Приоритетен Тек | Планирачки Ритам |
|---|---|---|---|
| Функции | Двоседмични прегледи за приоритети | Прифатено (во беклог) / Одложено / Одбиено | Детализирано за време на PI Планирање (секоја 3 месеци) |
| Грешки | Континуирано триажирање; критичните грешки се анализираат што е можно поскоро | Хитна поправка (ако е критична) / Поправка на грешка (ако е помалку критична) | Може да се вклучат во тековниот или следниот спринт |
Годишен План – Преглед
Годината ја делиме на четири квартали (Q1, Q2, Q3, Q4). Секој квартал обично опфаќа три месеци, а користиме двоседмични спринтови за да го разложиме нашето работење. Овој пристап обезбедува:
- Редовни ажурирања според предвидлив распоред.
- Чести повратни информации, каде што можете да ги споделите вашите идеи и да го насочите проектот.
- Адаптивност во случај приоритетите да се променат во текот на кварталот.
Клучни Милестони
-
Спринтови (секоја 2 недели)
- Проводиме серија на двоседмични спринтови низ кварталот. Секој спринт завршува со преглед на завршената работа и планирање на следните чекори.
-
PI Планирање (2 недели пред крајот на секој квартал)
- Две недели пред крајот на секој квартал, одржуваме PI Планирање сесија.
- Зошто 2 недели пред? Овој распоред ни овозможува да собереме доволно информации, повратни информации од корисниците и достапност на тимот за да финализираме целите за следниот квартал без да го наруш име последниот спринт.
-
Прелаз на Квартал
- На крајот на секој квартал, ги компилираме наодите од прегледите на спринтовите, ги вклучуваме најновите повратни информации и ги подготвуваме целите за следниот квартал.
Како обично се одвива кварталот
Кварталот (на пример, Q1, од 1 јануари до 31 март) се состои од 6 спринтови од приближно 14 дена секој. Еве го типичниот распоред:
- Од Спринт 1 до Спринт 5 – Нормални развојни циклуси, секој трае две недели.
- Планирање на PI – Се одржува околу петтиот или шестиот спринт, приближно две недели пред крајот на кварталот.
- Финален спринт и затворање – Го користиме финалниот спринт за финализирање на испораките и решавање на сите преостанати проблеми. На крајот на кварталот, имате јасен преглед на завршените функции, решените проблеми и следните чекори.
- Q1 опфаќа период од 1 јануари до 31 март (приближно 90 дена).
- Q2 опфаќа период од 1 април до 30 јуни, итн.
- Секој квартал вклучува милестон (PI Q1, PI Q2, итн.) две недели пред крајот на кварталот (на пример, Q1 завршува на 31 март, PI Q1 е планирано за 17 март).
Забелешка: Оваа структура (6 спринтови по квартал, секој од 2 недели) може малку да варира во зависност од фактичкиот календар, празници или специфични потреби на проектот. Сепак, би-неделната спринт каденца и планирањето на PI пред крајот на кварталот остануваат константни за да ви обезбедат предвидливи милестони.
Глосар
Подолу е глосар на термини кои се често користат во нашата методологија на развој:
Спринт
- Дефиниција: Период на време (обично 1 до 2 недели) во кој тимот се фокусира на сет на цели (кориснички приказни, задачи) за да испорача функционален производен инкремент.
- Цел: Да се овозможат брзи итерации, честа видливост во напредокот и способноста за прилагодување на крајот од секој спринт.
PI (Програмски инкремент)
- Дефиниција: Подолг временски интервал (често квартал, ~8 до 12 недели) кој групира повеќе спринтови.
- Цел: Да се планира и усогласат тимовите на пошироки стратешки цели, додека се овозможуваат прилагодувања на подолг временски период од спринт.
Беклог
- Дефиниција: Приоритизирана листа на функции, подобрувања и поправки кои треба да се имплементираат. Ја одржува Product Owner или тимот за производ.
- Цел: Да се осигура дека тимот се фокусира на ставки кои носат највисока вредност за производот или проектот.
Корисничка приказна
- Дефиниција: Концизен опис на функција од перспектива на корисникот (“Како [тип на корисник], сакам [можност] за да [бенефит]”).
- Цел: Да се фокусира на вредноста за корисникот и да се разјаснат функционалните барања.
Епик
- Дефиниција: Голема корисничка приказна која обично може да се распадне на неколку помали приказни.
- Цел: Да се управува и структурираат сложени функции или големи проекти.
Издавање
- Дефиниција: Испорака на стабилизирана верзија на производот во производствената средина или до корисниците.
- Цел: Да се обезбеди употреблива вредност и да се соберат конкретни повратни информации.