Roadmap
Nedan följer en kortfattad beskrivning av hur vi planerar och genomför vårt arbete under året. Den är avsedd för klienter och partners som önskar få en översikt över vår kvartalsvisa strategi, våra tvåveckorssprintar och hur vi hanterar PI (Program Increment) Planering två veckor före slutet av varje kvartal.
Roadmaps
Kolla in våra roadmaps för att få en översikt över våra nuvarande prioriteringar och vår vision för året.
Varför är detta viktigt för dig
- Transparenta milstolpar: Du kommer att veta exakt när sprintar börjar och slutar, och när de stora planeringsevenemangen (PI Planning) äger rum.
- Regelbundna avstämningar: Varje sprint inkluderar ett gransknings- (eller demo) möte där du kan se framsteg, ge feedback och begära justeringar.
- Proaktiv anpassning vid kvartalets slut: Att organisera PI Planning två veckor före slutet av kvartalet gör att vi enkelt kan anpassa oss till prioriteringarna för det kommande kvartalet utan att stressa.
Arbeta Tillsammans
- Håll dig involverad: Din feedback under sprintgranskningar och planeringssessioner vägleder våra beslut angående funktioner, åtgärder och prioriteringar.
- Anticipera: Med milstolpar som sätts varannan vecka (för sprintar) och varje kvartal (för PI Planning) kan du justera dina egna affärs- eller utgivningsdeadlines i enlighet därmed.
Översikt över Arbetsobjekt
AI Smarttalk hanterar två huvudsakliga typer av inkommande arbetsobjekt:
- Funktioner – Nya funktioner eller förbättringar av befintliga.
- Buggar – Defekter eller problem inom befintliga funktioner som kräver en lösning.
Nedan följer en snabb översikt över hur funktioner och buggar typiskt sett går igenom vår process:
| Objekttyp | Granskningstid | Typisk Prioriteringsflöde | Planeringscykel |
|---|---|---|---|
| Funktioner | Prioriteringsgranskningar varannan vecka | Accepterad (till backlog) / Framskjuten / Avvisad | Detaljeras under PI Planering (var tredje månad) |
| Buggar | Kontinuerlig triage; kritiska buggar analyseras så snart som möjligt | Hotfix (om kritisk) / Bugfix (om mindre kritisk) | Kan införlivas i nuvarande eller nästa sprint |
Årsplan – Översikt
Vi delar året i fyra kvartal (Q1, Q2, Q3, Q4). Varje kvartal sträcker sig typiskt över tre månader, och vi använder tvåveckorssprintar för att bryta ner vårt arbete. Denna metod säkerställer:
- Regelbundna uppdateringar enligt ett förutsägbart schema.
- Frequent feedback loops, där du kan dela dina idéer och styra projektet.
- Anpassningsförmåga om prioriteringar förändras mitt under kvartalet.
Nyckelmilstolpar
-
Sprintar (varje 2 veckor)
- Vi genomför en serie av tvåveckorssprintar under kvartalet. Varje sprint avslutas med en granskning av det utförda arbetet och planering för nästa steg.
-
PI Planering (2 veckor före slutet av varje kvartal)
- Två veckor före slutet av varje kvartal håller vi en PI Planering session.
- Varför 2 veckor före? Detta schema gör att vi kan samla tillräcklig information, användarfeedback och teamets tillgänglighet för att slutföra målen för nästa kvartal utan att störa den sista sprinten.
-
Övergång mellan Kvartal
- I slutet av varje kvartal sammanställer vi resultaten från sprintgranskningar, införlivar den senaste feedbacken och förbereder målen för nästa kvartal.
Hur ett kvartal vanligtvis utvecklas
Ett kvartal (till exempel, Q1, från 1 januari till 31 mars) består av 6 sprintar som var och en varar i ungefär 14 dagar. Här är det typiska schemat:
- Från Sprint 1 till Sprint 5 – Normala utvecklingscykler, som varar i två veckor vardera.
- PI-planering – Hålls runt den femte eller sjätte sprinten, ungefär två veckor före slutet av kvartalet.
- Slutlig sprint & avslutning – Vi använder den sista sprinten för att slutföra leveranser och ta itu med eventuella utestående frågor. I slutet av kvartalet har du en tydlig översikt över slutförda funktioner, lösta problem och kommande steg.
- Q1 sträcker sig från 1 januari till 31 mars (ungefär 90 dagar).
- Q2 sträcker sig från 1 april till 30 juni, osv.
- Varje kvartal inkluderar en milestone (PI Q1, PI Q2, osv.) två veckor före slutet av kvartalet (t.ex. avslutas Q1 den 31 mars, PI Q1 är schemalagd den 17 mars).
Notera: Denna struktur (6 sprintar per kvartal, var och en 2 veckor lång) kan variera något beroende på den faktiska kalendern, helgdagar eller specifika projektbehov. Ändå förblir den tvåveckors sprinttakten och PI-planeringen före slutet av kvartalet konstant för att ge dig förutsägbara milstolpar.
Ordlista
Nedan finns en ordlista med termer som vanligtvis används i vår utvecklingsmetodik:
Sprint
- Definition: En tidsperiod (vanligtvis 1 till 2 veckor) under vilken teamet fokuserar på en uppsättning mål (användarberättelser, uppgifter) för att leverera en funktionell produktinkrement.
- Mål: Att möjliggöra snabba iterationer, frekvent insyn i framsteg och förmågan att justera i slutet av varje sprint.
PI (Program Increment)
- Definition: Ett längre tidsintervall (ofta ett kvartal, ~8 till 12 veckor) som grupperar flera sprinter.
- Mål: Att planera och samordna team kring bredare strategiska mål, samtidigt som det tillåter justeringar över en längre tidsram än en sprint.
Backlog
- Definition: En prioriterad lista över funktioner, förbättringar och åtgärder som ska implementeras. Den underhålls av Produktägaren eller produktteamet.
- Mål: Att säkerställa att teamet fokuserar på objekt som ger högst värde till produkten eller projektet.
Användarberättelse
- Definition: En kortfattad beskrivning av en funktion ur användarens perspektiv (“Som en [användartyp] vill jag [förmåga] så att [nytta]”).
- Mål: Att fokusera på användarvärde och klargöra funktionella krav.
Epic
- Definition: En storskalig användarberättelse som vanligtvis kan delas upp i flera mindre berättelser.
- Mål: Att hantera och strukturera komplexa funktioner eller storskaliga projekt.
Release
- Definition: Leveransen av en stabiliserad version av produkten till produktionsmiljön eller till användare.
- Mål: Att tillhandahålla användbart värde och samla konkret feedback.