Vegvísir
Hér að neðan er stutt lýsing á því hvernig við skipuleggjum og framkvæmum vinnu okkar í gegnum árið. Hún er ætluð viðskiptavinum og samstarfsaðilum sem vilja fá yfirlit yfir fjórðungslegan aðgang okkar, tveggja vikna sprinta, og hvernig við stjórnum PI (Program Increment) Planning tveimur vikum áður en hver fjórðungur lýkur.
Vegvísar
Kíktu á vegvísana okkar til að fá yfirlit yfir núverandi forgangsröðun okkar og sýn fyrir árið.
Af hverju er þetta mikilvægt fyrir þig
- Gagnsæir áfangar: Þú munt vita nákvæmlega hvenær sprint hefjast og enda, og hvenær helstu skipulagningarfundir (PI Planning) fara fram.
- Regluleg skoðun: Hvert sprint inniheldur endurskoðun (eða sýningu) þar sem þú getur séð framvindu, veitt endurgjöf og óskað eftir breytingum.
- Fyrirbyggjandi samræming í lok fjórðungs: Að skipuleggja PI Planning tveimur vikum áður en fjórðungur lýkur gerir okkur kleift að aðlaga okkur auðveldlega að forgangsröðun næsta fjórðungs án þess að flýta okkur.
Að vinna saman
- Vertu virk/ur: Endurgjöf þín á sprint endurskoðunum og skipulagningarfundum leiðir ákvarðanir okkar um eiginleika, lagfæringar og forgangsröðun.
- Fyrirsjáanlegt: Með áföngum settum á tveggja vikna fresti (fyrir sprint) og í hverjum fjórðungi (fyrir PI Planning), geturðu aðlagað eigin viðskipti eða útgáfudatir í samræmi við það.
Yfirlit á Vinnuflokkum
AI Smarttalk stjórnar tveimur helstu tegundum af innkomandi vinnuflokkum:
- Fyrirkomulag – Ný fyrirkomulag eða umbætur á núverandi.
- Villur – Galla eða vandamál innan núverandi fyrirkomulaga sem krafist er að lagfæra.
Hér að neðan er fljótt yfirlit yfir hvernig fyrirkomulag og villur fara venjulega í gegnum okkar ferli:
| Tegund Vinnuflokks | Endurskoðunartími | Venjuleg forgangsröðun | Skipulagshraði |
|---|---|---|---|
| Fyrirkomulag | Endurskoðun á forgangi á tveggja vikna fresti | Samþykkt (í bakhólfið) / Frestað / Hafnað | Nákvæmlega á PI Skipulagningu (á hverju 3 mánuðum) |
| Villur | Stöðug flokkun; mikilvægar villur greindar eins fljótt og auðið er | Heit lagfæring (ef mikilvægt) / Villulagfæring (ef minna mikilvægt) | Getur verið sett inn í núverandi eða næsta sprint |
Ársáætlun – Yfirlit
Við skiptum árinu í fjórar fjórðunga (Q1, Q2, Q3, Q4). Hver fjórðungur spannar venjulega þrjá mánuði, og við notum tveggja vikna sprint til að brjóta niður vinnuna okkar. Þessi nálgun tryggir:
- Reglulegar uppfærslur samkvæmt fyrirsjáanlegu tímaskipulagi.
- Fjölmargar endurgjöf hringrásir, þar sem þú getur deilt hugmyndum þínum og stýrt verkefninu.
- Aðlögun ef forgangsröðun breytist á miðjum fjórðungi.
Aðalmarkmið
-
Sprint (á hverjum 2 vikum)
- Við framkvæmum röð af tveggja vikna sprint í gegnum fjórðunginn. Hvert sprint lýkur með endurskoðun á loknu verki og skipulagningu fyrir næstu skref.
-
PI Skipulagning (2 vikur fyrir lok hvers fjórðungs)
- Tveimur vikum fyrir lok hvers fjórðungs, höldum við PI Skipulagningu fund.
- Af hverju 2 vikur fyrir? Þetta tímaskipulag gerir okkur kleift að safna nægjanlegum upplýsingum, endurgjöf notenda og aðgengi teymisins til að lokahámarka markmið fyrir næsta fjórðung án þess að trufla síðasta sprint.
-
Fjórðungsbreyting
- Við lok hvers fjórðungs, safnum við saman niðurstöðum frá sprint endurskoðunum, innleiðum nýjustu endurgjöfina og undirbúum markmið fyrir næsta fjórðung.
Hvernig ársfjórðungur fer venjulega fram
Ársfjórðungur (til dæmis, Q1, frá 1. janúar til 31. mars) samanstendur af 6 sprints sem hver er um það bil 14 dagar. Hér er venjulegur tímasetning:
- Frá Sprint 1 til Sprint 5 – Venjuleg þróunarferli, hvert varir í tvær vikur.
- PI Planning – Haldið um það bil við fimmta eða sj ötta sprint, um það bil tvær vikur áður en ársfjórðungurinn lýkur.
- Lokasprint & Lokun – Við notum lokasprintið til að klára afhendingar og takast á við öll óleyst mál. Í lok ársfjórðungsins hefurðu skýra sýn á lokið eiginleika, leyst mál og komandi skref.
- Q1 nær yfir tímabilið frá 1. janúar til 31. mars (um það bil 90 dagar).
- Q2 nær yfir tímabilið frá 1. apríl til 30. júní, o.s.frv.
- Hver ársfjórðungur inniheldur milestone (PI Q1, PI Q2, o.s.frv.) tvær vikur áður en ársfjórðungurinn lýkur (t.d. Q1 lýkur 31. mars, PI Q1 er áætlað 17. mars).
Athugið: Þessi uppbygging (6 sprints á ársfjórðungi, hvert 2 vikur langt) getur verið örlítið breytileg eftir raunverulegu dagatali, frídögum eða sérstökum þörfum verkefnisins. Hins vegar er tvívika sprint taktinn og PI Planning áður en ársfjórðungurinn lýkur óbreytt til að veita þér fyrirsjáanlegar milestones.
Orðasaf
Hér að neðan er orðasaf yfir hugtök sem oftast eru notuð í þróunaraðferðum okkar:
Sprint
- Skilgreining: Tímabil (venjulega 1 til 2 vikur) þar sem teymið einbeitir sér að settum markmiðum (notendarsögum, verkefnum) til að afhenda virkni í vöruaukningu.
- Markmið: Að gera kleift að framkvæma hraðar endurtekningar, veita tíð sýn á framvindu og möguleikann á að aðlaga í lok hvers sprint.
PI (Program Increment)
- Skilgreining: Lengra tímabil (oftast eitt fjórðungur, ~8 til 12 vikur) sem sameinar fleiri sprints.
- Markmið: Að skipuleggja og samræma teymi um víðtækari stefnumarkandi markmið, á meðan aðlögun er leyfð á lengra tímabili en sprint.
Backlog
- Skilgreining: Forgangslisti yfir eiginleika, umbætur og lagfæringar sem á að framkvæma. Hann er viðhaldið af Vörueiganda eða vöru teyminu.
- Markmið: Að tryggja að teymið einbeiti sér að atriðum sem skila mestu gildi fyrir vöru eða verkefni.
Notendarsaga
- Skilgreining: Stutt lýsing á eiginleika frá sjónarhóli notandans (“Sem [notendategund], vil ég [getu] svo að [ávinningur]”).
- Markmið: Að einbeita sér að gildi fyrir notanda og skýra virkni kröfur.
Epic
- Skilgreining: Stór notendarsaga sem er almennt hægt að sundurliðaða í fleiri minni sögur.
- Markmið: Að stjórna og skipuleggja flókin eiginleika eða stór verkefni.
Útgáfa
- Skilgreining: Afhending á stöðugri útgáfu af vörunni til framleiðsluumhverfisins eða til notenda.
- Markmið: Að veita nothæft gildi og safna raunverulegum endurgjöfum.