Roadmap
Nedenfor er en kortfattet beskrivelse af, hvordan vi planlægger og udfører vores arbejde gennem året. Den er beregnet til kunder og partnere, der ønsker at få en oversigt over vores kvartalsmæssige tilgang, vores to-ugers sprints, og hvordan vi håndterer PI (Program Increment) Planlægning to uger før slutningen af hvert kvartal.
Roadmaps
Se vores roadmaps for at få en oversigt over vores nuværende prioriteter og vores vision for året.
Hvorfor Er Dette Vigtigt for Dig
- Gennemsigtige milepæle: Du vil vide præcist, hvornår sprints starter og slutter, og hvornår de store planlægningsbegivenheder (PI Planning) finder sted.
- Regelmæssige opfølgninger: Hver sprint inkluderer et review (eller demo) møde, hvor du kan se fremskridt, give feedback og anmode om justeringer.
- Proaktiv tilpasning ved kvartalsafslutning: At organisere PI Planning to uger før slutningen af kvartalet gør det nemt for os at tilpasse os prioriteterne for det følgende kvartal uden hast.
Samarbejde
- Forbliv involveret: Din feedback under sprint reviews og planlægningssessioner guider vores beslutninger vedrørende funktioner, rettelser og prioriteter.
- Forudse: Med milepæle sat hver anden uge (for sprints) og hvert kvartal (for PI Planning), kan du justere dine egne forretnings- eller udgivelsesdeadlines i overensstemmelse hermed.
Oversigt over Arbejdsopgaver
AI Smarttalk håndterer to hovedtyper af indkommende arbejdsopgaver:
- Funktioner – Nye funktioner eller forbedringer af eksisterende.
- Fejl – Defekter eller problemer inden for eksisterende funktioner, der kræver en løsning.
Nedenfor er en hurtig oversigt over, hvordan funktioner og fejl typisk skrider frem gennem vores proces:
| Opgavetype | Gennemgangstidspunkt | Typisk Prioritetsflow | Planlægningsfrekvens |
|---|---|---|---|
| Funktioner | Hver anden uge prioriteringsgennemgange | Accepteret (til backlog) / Udsat / Afvist | Detaljeret under PI Planlægning (hver 3. måned) |
| Fejl | Kontinuerlig triage; kritiske fejl analyseres så hurtigt som muligt | Hotfix (hvis kritisk) / Fejlretning (hvis mindre kritisk) | Kan indsættes i den nuværende eller næste sprint |
Årlig Plan – Oversigt
Vi opdeler året i fire kvartaler (Q1, Q2, Q3, Q4). Hvert kvartal strækker sig typisk over tre måneder, og vi bruger to-ugers sprints til at nedbryde vores arbejde. Denne tilgang sikrer:
- Regelmæssige opdateringer i henhold til en forudsigelig tidsplan.
- Hyppige feedbacksløjfer, hvor du kan dele dine idéer og styre projektet.
- Tilpasningsevne i tilfælde af, at prioriteter ændrer sig midt i kvartalet.
Nøglemilepæle
-
Sprints (hver 2. uge)
- Vi gennemfører en række to-ugers sprints i løbet af kvartalet. Hver sprint afsluttes med en gennemgang af det udførte arbejde og planlægning af de næste skridt.
-
PI Planlægning (2 uger før slutningen af hvert kvartal)
- To uger før slutningen af hvert kvartal holder vi en PI Planlægnings session.
- Hvorfor 2 uger før? Denne tidsplan giver os mulighed for at indsamle tilstrækkelig information, brugerfeedback og teamets tilgængelighed for at finalisere målene for det næste kvartal uden at forstyrre den sidste sprint.
-
Kvartalsovergang
- Ved slutningen af hvert kvartal samler vi resultaterne fra sprintgennemgange, inkorporerer den seneste feedback og forbereder målene for det næste kvartal.
Hvordan et kvartal typisk forløber
Et kvartal (for eksempel, Q1, fra 1. januar til 31. marts) består af 6 sprints af cirka 14 dage hver. Her er den typiske tidsplan:
- Fra Sprint 1 til Sprint 5 – Normale udviklingscykler, hver varer to uger.
- PI Planlægning – Afholdes omkring den femte eller sjette sprint, cirka to uger før slutningen af kvartalet.
- Final Sprint & Afslutning – Vi bruger den sidste sprint til at færdiggøre leverancer og tage fat på eventuelle uafklarede problemer. Ved slutningen af kvartalet har du et klart overblik over færdiggjorte funktioner, løste problemer og kommende skridt.
- Q1 strækker sig fra 1. januar til 31. marts (cirka 90 dage).
- Q2 strækker sig fra 1. april til 30. juni, osv.
- Hvert kvartal inkluderer en milepæl (PI Q1, PI Q2, osv.) to uger før slutningen af kvartalet (f.eks. slutter Q1 den 31. marts, PI Q1 er planlagt til den 17. marts).
Bemærk: Denne struktur (6 sprints pr. kvartal, hver 2 uger lang) kan variere lidt afhængigt af den faktiske kalender, helligdage eller specifikke projektbehov. Ikke desto mindre forbliver den biwweekly sprint cadence og PI Planlægning før slutningen af kvartalet konstant for at give dig forudsigelige milepæle.
Ordliste
Nedenfor er en ordliste over termer, der ofte anvendes i vores udviklingsmetodologi:
Sprint
- Definition: En periode (typisk 1 til 2 uger), hvor teamet fokuserer på et sæt af mål (brugerhistorier, opgaver) for at levere et funktionelt produktincrement.
- Mål: At muliggøre hurtige iterationer, hyppig synlighed i fremskridtene og evnen til at justere ved slutningen af hver sprint.
PI (Program Increment)
- Definition: Et længere tidsinterval (ofte et kvartal, ~8 til 12 uger), der grupperer flere sprints.
- Mål: At planlægge og tilpasse teams til bredere strategiske mål, samtidig med at der gives mulighed for justeringer over en længere tidsramme end en sprint.
Backlog
- Definition: En prioriteret liste over funktioner, forbedringer og fejlrettelser, der skal implementeres. Den vedligeholdes af Product Owner eller produktteamet.
- Mål: At sikre, at teamet fokuserer på elementer, der leverer den højeste værdi til produktet eller projektet.
Brugerhistorie
- Definition: En kortfattet beskrivelse af en funktion fra brugerens perspektiv (“Som en [brugertype] vil jeg [kapabilitet], så jeg kan [fordel]”).
- Mål: At fokusere på brugerens værdi og præcisere funktionelle krav.
Epic
- Definition: En stor brugerhistorie, der generelt kan nedbrydes i flere mindre historier.
- Mål: At håndtere og strukturere komplekse funktioner eller store projekter.
Udgivelse
- Definition: Leveringen af en stabiliseret version af produktet til produktionsmiljøet eller til brugerne.
- Mål: At levere brugbar værdi og indsamle konkret feedback.