Ceļvedis
Zemāk ir īss apraksts par to, kā mēs plānojam un izpildām mūsu darbu visa gada garumā. Tas ir paredzēts klientiem un partneriem, kuri vēlas iegūt pārskatu par mūsu ceturkšņa pieeju, mūsu divu nedēļu sprintiem un to, kā mēs pārvaldām PI (Program Increment) plānošanu divas nedēļas pirms katra ceturkšņa beigām.
Ceļveži
Apskatiet mūsu ceļvežus, lai iegūtu pārskatu par mūsu pašreizējām prioritātēm un mūsu redzējumu gadam.
Kāpēc tas ir svarīgi jums
- Caurskatāmi posmi: Jūs precīzi zināsiet, kad sākas un beidzas sprints, kā arī kad notiek galvenie plānošanas pasākumi (PI plānošana).
- Regulāras pārbaudes: Katrs sprints ietver pārskata (vai demo) sanāksmi, kurā jūs varat redzēt progresu, sniegt atsauksmes un pieprasīt pielāgojumus.
- Proaktīva ceturkšņa beigu saskaņošana: PI plānošanas organizēšana divas nedēļas pirms ceturkšņa beigām ļauj mums viegli pielāgoties nākamā ceturkšņa prioritātēm, neizjaucot plānus.
Sadarbība
- Palieciet iesaistīti: Jūsu atsauksmes sprinta pārskatos un plānošanas sesijās vada mūsu lēmumus par funkcijām, labojumiem un prioritātēm.
- Anticipējiet: Ar posmiem, kas noteikti ik pēc divām nedēļām (sprintiem) un katru ceturksni (PI plānošanai), jūs varat attiecīgi pielāgot savus biznesa vai izlaišanas termiņus.
Darba vienību pārskats
AI Smarttalk pārvalda divu galveno veidu ienākošās darba vienības:
- Funkcijas – Jaunas funkcijas vai uzlabojumi esošajām.
- Kļūdas – Defekti vai problēmas esošajās funkcijās, kas prasa labojumu.
Zemāk ir ātrs pārskats par to, kā funkcijas un kļūdas parasti virzās cauri mūsu procesam:
| Vienības veids | Pārskata laiks | Tipiska prioritāšu plūsma | Plānošanas ritms |
|---|---|---|---|
| Funkcijas | Divreiz mēnesī prioritāšu pārskati | Pieņemts (atpakaļskaitē) / Pārnests / Noraidīts | Detalizēts PI plānošanas laikā (ik pēc 3 mēnešiem) |
| Kļūdas | Nepārtraukta triāža; kritiskas kļūdas tiek analizētas pēc iespējas ātrāk | Karstā labojums (ja kritisks) / Kļūdas labojums (ja mazāk kritisks) | Var tikt iekļautas pašreizējā vai nākamajā sprintā |
Gada plāns – Pārskats
Mēs dalām gadu četros ceturkšņos (Q1, Q2, Q3, Q4). Katrs ceturksnis parasti ilgst trīs mēnešus, un mēs izmantojam divu nedēļu sprintus, lai sadalītu mūsu darbu. Šī pieeja nodrošina:
- Regulāras atjaunināšanas saskaņā ar paredzamu grafiku.
- Biežas atsauksmju ciklus, kur jūs varat dalīties ar savām idejām un vadīt projektu.
- Pielāgojamību, ja prioritātes mainās ceturkšņa vidū.
Galvenie sasniegumi
-
Sprinti (ik pēc 2 nedēļām)
- Mēs veicam virkni divu nedēļu sprintu ceturkšņa laikā. Katrs sprints noslēdzas ar paveiktā darba pārskatu un plānošanu nākamajiem soļiem.
-
PI plānošana (2 nedēļas pirms katra ceturkšņa beigām)
- Divas nedēļas pirms katra ceturkšņa beigām mēs rīkojam PI plānošanas sesiju.
- Kāpēc 2 nedēļas pirms? Šis grafiks ļauj mums savākt pietiekamu informāciju, lietotāju atsauksmes un komandas pieejamību, lai pabeigtu mērķus nākamajam ceturksnim, netraucējot pēdējo sprintu.
-
Ceturkšņa pāreja
- Katru ceturkšņa beigās mēs apkopojam secinājumus no sprintu pārskatiem, iekļaujam jaunākās atsauksmes un sagatavojam mērķus nākamajam ceturksnim.
Kā parasti norit ceturksnis
Ceturksnis (piemēram, Q1, no 1. janvāra līdz 31. martam) sastāv no 6 sprintiem, katrs aptuveni 14 dienas garš. Šeit ir tipiskais grafiks:
- No Sprint 1 līdz Sprint 5 – Normālie izstrādes cikli, katrs ilgst divas nedēļas.
- PI plānošana – Notiek ap piektā vai sestā sprinta laiku, aptuveni divas nedēļas pirms ceturkšņa beigām.
- Pēdējais sprints un noslēgšana – Mēs izmantojam pēdējo sprintu, lai pabeigtu piegādes un risinātu jebkādas neatrisinātas problēmas. Ceturkšņa beigās jums ir skaidrs pārskats par pabeigtajām funkcijām, atrisinātajām problēmām un nākamajiem soļiem.
- Q1 ilgst no 1. janvāra līdz 31. martam (aptuveni 90 dienas).
- Q2 ilgst no 1. aprīļa līdz 30. jūnijam utt.
- Katrs ceturksnis ietver milestone (PI Q1, PI Q2 utt.) divas nedēļas pirms ceturkšņa beigām (piemēram, Q1 beidzas 31. martā, PI Q1 ir plānots 17. martā).
Piezīme: Šī struktūra (6 sprints katrā ceturksnī, katrs 2 nedēļas garš) var nedaudz atšķirties atkarībā no faktiskā kalendāra, svētkiem vai konkrētajām projekta vajadzībām. Tomēr divu nedēļu sprintu ritms un PI plānošana pirms ceturkšņa beigām paliek nemainīgi, lai nodrošinātu jums prognozējamus milestone.
Vārdnīca
Zemāk ir vārdnīca ar terminiem, kas bieži tiek izmantoti mūsu izstrādes metodoloģijā:
Sprint
- Definīcija: Laika periods (parasti 1 līdz 2 nedēļas), kurā komanda koncentrējas uz noteiktu mērķu (lietotāju stāstu, uzdevumu) izpildi, lai piegādātu funkcionālu produkta pieaugumu.
- Mērķis: Nodrošināt ātras iterācijas, biežu progresu redzamību un iespēju pielāgoties katra sprinta beigās.
PI (Programmas pieaugums)
- Definīcija: Garāks laika intervāls (bieži ceturksnis, ~8 līdz 12 nedēļas), kas apvieno vairākus sprintus.
- Mērķis: Plānot un saskaņot komandas plašākiem stratēģiskiem mērķiem, vienlaikus ļaujot veikt pielāgojumus ilgākā laika posmā nekā sprintā.
Atlikums
- Definīcija: Prioritizēta funkciju, uzlabojumu un labojumu saraksts, kas jāīsteno. To uztur Produktu īpašnieks vai produktu komanda.
- Mērķis: Nodrošināt, ka komanda koncentrējas uz elementiem, kas sniedz visaugstāko vērtību produktam vai projektam.
Lietotāja stāsts
- Definīcija: Īss funkcijas apraksts no lietotāja perspektīvas (“Kā [lietotāja tips], es vēlos [spēju], lai [ieguvums]”).
- Mērķis: Koncentrēties uz lietotāja vērtību un precizēt funkcionālās prasības.
Epika
- Definīcija: Lielas apjoma lietotāja stāsts, kas parasti ir sadalāms vairākos mazākos stāstos.
- Mērķis: Pārvaldīt un strukturēt sarežģītas funkcijas vai liela apjoma projektus.
Izlaišana
- Definīcija: Stabilizētas produkta versijas piegāde ražošanas vidē vai lietotājiem.
- Mērķis: Nodrošināt lietojamu vērtību un iegūt konkrētu atsauksmi.