Ճանապարհային քարտեզ
Ստորև ներկայացված է հակիրճ նկարագրություն այն մասին, թե ինչպես ենք մենք պլանավորում և իրականացնում մեր աշխատանքը throughout the year: Այն նախատեսված է հաճախորդների և գործընկերների համար, ովքեր ցանկանում են ունենալ ընդհանուր պատկերացում մեր եռամսյակային մոտեցման, մեր երկու շաբաթվա սպրինտների և ինչպես ենք մենք կառավարում PI (Program Increment) պլանավորումը երկու շաբաթ առաջ յուրաքանչյուր եռամսյակի ավարտից:
Ճանապարհային քարտեզներ
Ստուգեք մեր ճանապարհային քարտեզները, որպեսզի ստանաք ընդհանուր պատկերացում մեր ընթացիկ առաջնահերթությունների և տարվա տեսլականի մասին.
Ինչու է սա կարևոր ձեզ համար
- Թափանցիկ milestones: Դուք կիմանաք ճիշտ երբ են սկսվում և ավարտվում սպրինտները, և երբ են տեղի ունենում հիմնական պլանավորման իրադարձությունները (PI Planning):
- Կանոնավոր ստուգումներ: Յուրաքանչյուր սպրինտ ներառում է վերանայման (կամ դեմո) հանդիպում, որտեղ դուք կարող եք տեսնել առաջընթացը, տրամադրել կարծիք և պահանջել փոփոխություններ:
- Ակտիվ եռամսյակի ավարտի համադրման: PI պլանավորման կազմակերպումը երկու շաբաթ առաջ եռամսյակի ավարտից թույլ է տալիս մեզ հեշտությամբ հարմարեցնել հաջորդ եռամսյակի առաջնահերթություններին առանց շտապելու:
Համագործակցելով
- Մնացեք ներգրավված: Ձեր կարծիքը սպրինտների վերանայումների և պլանավորման նիստերի ընթացքում ուղղորդում է մեր որոշումները առանձնահատկությունների, շտկումների և առաջնահերթությունների վերաբերյալ:
- Նախատեսեք: Հաշվի առնելով յուրաքանչյուր երկու շաբաթվա (սպրինտների համար) և յուրաքանչյուր եռամսյակի (PI պլանավորման համար) ընթացքում սահմանված milestones, դուք կարող եք համապատասխանաբար հարմարեցնել ձեր սեփական բիզնեսը կամ թողարկման ժամկետները:
Աշխատանքային Էլեմենտների Ընդհանուր Նկարագրություն
AI Smarttalk-ը կառավարում է երկու հիմնական տեսակի incoming աշխատանքային էլեմենտներ.
- Ֆունկցիաներ – Նոր ֆունկցիաներ կամ գոյություն ունեցողների բարելավումներ:
- Սխալներ – Գոյություն ունեցող ֆունկցիաներում առկա թերություններ կամ խնդիրներ, որոնք պահանջում են ուղղում:
Ստորև ներկայացված է, թե ինչպես են ֆունկցիաները և սխալները սովորաբար առաջանում մեր գործընթացում:
| Էլեմենտի Տեսակ | Ամփոփման Ժամկետը | Սովորական Առաջնորդության Հոսք | Պլանավորման Շրջանակը |
|---|---|---|---|
| Ֆունկցիաներ | Երկու շաբաթը մեկ առաջնահերթության վերանայում | Ընդունված (հետագա աշխատանքների համար) / Հետաձգված / Մերժված | Մանրամասն PI Պլանավորման ընթացքում (ամեն 3 ամիս) |
| Սխալներ | Անընդհատ դասակարգում; կարևոր սխալները վերլուծվում են հնարավորինս շուտ | Ամենաարագ ուղղում (եթե կարևոր) / Սխալի ուղղում (եթե քիչ կարևոր) | Կարող է ներառվել ընթացիկ կ ամ հաջորդ սպրինտում |
Տարվա Պլան – Ընդհանուր Նկարագրություն
Մենք բաժանում ենք տարին չորս եռամսյակների (Q1, Q2, Q3, Q4)։ Յուրաքանչյուր եռամսյակ սովորաբար ընդգրկում է երեք ամիս, և մենք օգտագործում ենք երկու շաբաթվա սպրինտներ մեր աշխատանքը բաժանելու համար։ Այս մոտեցումը ապահովում է.
- Կանոնավոր թարմացումներ կանխատեսելի ժամանակացույցի համաձայն։
- Հաճախակի արձագանքման ցիկլեր, որտեղ դուք կարող եք կիսվել ձեր գաղափարներով և ուղղորդել նախագիծը։
- Հարմարեցման հնարավորություն, եթե առաջնահերթությունները փոխվեն եռամսյակի ընթացքում։
Կիրառական Հիմնական Հենակետեր
-
Սպրինտներ (ամեն 2 շաբաթ)
- Մենք իրականացնում ենք երկու շաբաթվա սպրինտների շարք throughout եռամսյակի ընթացքում։ Յուրաքանչյուր սպրինտը ավարտվում է կատարված工作的 վերանայմամբ և հաջորդ քայլերի պլանավորմամբ։
-
PI Պլանավորում (2 շաբաթ առաջ յուրաքանչյուր եռամսյակի ավարտից)
- Յուրաքանչյուր եռամսյակի ավարտից երկու շաբաթ առաջ մենք անցկացնում ենք PI Պլանավորման նիստ։
- Ինչու 2 շաբաթ առաջ? Այս ժամանակացույցը թույլ է տալիս մեզ հավաքել բավարար տեղեկատվություն, օգտվողի արձագանք և թիմի հասանելիություն, որպեսզի ավարտենք հաջորդ եռամսյակի նպատակները առանց վերջին սպրինտը խափանելու։
-
Եռամսյակային Փոխանցում
- Յուրաքանչյուր էնդի եռամսյակի վերջում մենք հավաքում ենք սպրինտների վերանայման արդյունքները, ներառում ենք վերջին արձագանքները և պատրաստում ենք նպատակները հաջորդ եռամսյակի համար։
Ինչպես է սովորաբար զարգանում եռամսյակը
Եռամսյակ (օրինակ, Q1, հունվարի 1-ից մարտի 31-ը) բաղկացած է 6 սպրինտից, յուրաքանչյուրն մոտավորապես 14 օր տևողությամբ: Ահա սովորական ժամանակացույցը.
- Սպրինտ 1-ից մինչև Սպրինտ 5 – Սովորական զարգացման ցիկլեր, յուրաքանչյուրն տևում է երկու շաբաթ:
- PI պլանավորում – Վարվում է մոտ հինգերորդ կամ վեցերորդ սպրինտի շուրջ, մոտավորապես երկու շաբաթ առաջ եռամսյակի ավարտից:
- Վերջին սպրինտ և փակման գործընթաց – Վերջին սպրինտը օգտագործում ենք ավարտականDeliverables-ների և մնացած խնդիրների լուծման համար: Եռամսյակի ավարտին դուք ունեք ավարտված ֆունկցիաների, լուծված խնդիրների և առաջիկա քայլերի հստակ պատկերացում:
- Q1 տևում է հունվարի 1-ից մինչև մարտի 31-ը (մոտ 90 օր):
- Q2 տևում է ապրիլի 1-ից մինչև հունիսի 30-ը և այլն:
- Յուրաքանչյուր եռամսյակ ներառում է միլեստոն (PI Q1, PI Q2 և այլն) երկու շաբաթ առաջ եռամսյակի ավարտից (օրինակ, Q1-ը ավարտվում է մարտի 31-ին, PI Q1-ը նախատեսված է մարտի 17-ին):
Նշում: Այս կառուցվածքը (յուրաքանչյուր եռամսյակում 6 սպրինտ, յուրաքանչյուրն 2 շաբաթ տևողությամբ) կարող է փոքր-ինչ տարբերվել իրական օրացույցից, արձակուրդներից կամ հատուկ նախագծային կարիքներից: Այնուամենայնիվ, երկշաբաթյա սպրինտի ռիթմը և PI պլանավորումը եռամսյակի ավարտից առաջ մնում են անփոփոխ, որպեսզի ապահովեն կանխատեսելի միլեստոններ:
Glossary
Below is a glossary of terms commonly used in our development methodology:
Sprint
- Նշում: Ժամանակահատված (հաճախ 1-ից 2 շաբաթ) այն ժամանակ, երբ թիմը կենտրոնանում է նպատակների (օգտագործողի պատմություններ, առաջադրանքներ) վրա՝ գործնական արտադրանքի աճ ապահովելու համար։
- Նպատակ: Ապահովել արագ կրկնություններ, հաճախակի տեսանելիություն առաջընթացի մեջ և հնարավորությունը յուրաքանչյուր սպրինտի վերջում փոփոխություններ կատարելու համար։
PI (Program Increment)
- Նշում: Երկար ժամանակահատված (հաճախ մեկ եռամսյակ, ~8-ից 12 շաբաթ), որը խմբավորում է մի քանի սպրինտներ։
- Նպատակ: Պլանավորել և համադրել թիմերը ավելի լայն ռազմավարական նպատակների շուրջ, միաժամանակ թույլ տալով փոփոխություններ կատարել ավելի երկար ժամանակահատվածում, քան սպրինտը։
Backlog
- Նշում: Առաջնահերթացված ցուցակ առանձնահատկությունների, բարելավումների և շտկումների, որոնք պետք է իրականացվեն։ Այն պահպանում է Ապրանքի սեփականատերը կամ արտադրանքի թիմը։
- Նպատակ: Ապահովել, որ թիմը կենտրոնանա այն տարրերի վրա, որոնք առավելագույն արժեք են տալիս արտադրանքին կամ նախագծին։
User Story
- Նշում: Օգտագործողի տեսանկյունից առանձնահատկության կարճ նկարագրություն (“Որպես [օգտագործողի տեսակ], ես ուզում եմ [հնարավորություն], որպեսզի [օգտակարություն]”)։
- Նպատակ: Կենտրոնանալ օգտագործողի արժեքի վրա և պարզեցնել գործառնական պահանջները։
Epic
- Նշում: Մեծածավալ օգտագործողի պատմություն, որը սովորաբար կարող է բաժանվել մի քանի փոքր պատմությունների։
- Նպատակ: Կառավարել և կառուցել բարդ առանձնահատկություններ կամ մեծածավալ նախագծեր։
Release
- Նշում: Ապրանքի կայունացված տարբերակի մատակարարում արտադրական միջավայր կամ օգտվողներ։
- Նպատակ: Առաջարկել օգտագործելի արժեք և հավաքել կոնկրետ արձագանքներ։