Next PI Reassessment
1. Introduktion (Til Klienter & Partnere)
En Program Increment (PI) spænder typisk over flere sprints (ofte et kvartal). Hvis et element (funktion eller væsentlig fejlrettelse) ikke er fuldt adresseret eller udskydes til en senere tidsramme, kan det blive planlagt til genvurdering i den næste PI. Dette sikrer, at større initiativer eller komplekse anmodninger forbliver i overensstemmelse med vores langtidsplan og får den opmærksomhed, de har brug for, når kapacitet og prioriteter tillader det.
2. Hvem Er Involveret
| Rolle | Involvering | Fordel for Dig |
|---|---|---|
| Product Owner | Vedligeholder PI-roadmap, beslutter hvilke udskudte elementer der skal genbesøges i den næste PI. | Sikrer, at din anmodning bliver gennemgået igen i overensstemmelse med bredere strategiske mål. |
| Release Train Engineer / Scrum Master | Koordinerer planlægning på tværs af flere sprints, sikrer at elementer er i kø til næste PI-analyse. | Holder styr på elementer, der strækker sig over flere sprints eller har brug for mere avanceret planlægning. |
| Dev Team | Genvurderer kompleksitet og gennemførlighed, når den nye PI-planlægningssession starter. | Giver opdaterede estimater eller løsninger baseret på den seneste kontekst. |
| QA Engineer | Justerer teststrategier for elementer, der er udskudt til den næste PI. | Sikrer ensartede kvalitetsstandarder, selv for langsigtet arbejde. |
| Du (Klient/Partner) | Kan levere ekstra information eller opdaterede krav før den næste PI-session. | Giver mulighed for, at dine behov forbliver i fokus, når teamet genindstiller prioriteter. |
3. Procesflow / Skema
Her er hvordan elementer, der er udsat til den næste PI, bliver genovervejet, med anførselstegn i Mermaid-diagrammet:
- Item Deferred: Et funktion eller fix anses for at være for stort, lav prioritet, eller uden for omfanget af den nuværende PI.
- Wait for Next PI Planning: Elementet forbliver i en “udsat” tilstand indtil den kommende PI planlægningsbegivenhed.
- PI Planning Session: Produkt ejer, udviklingsteamet og interessenterne gennemgår alle overførte eller udsatte elementer.
- Review Item Status & Context: Teamet diskuterer opdaterede krav, forretningsmæssige konsekvenser, og teknisk gennemførlighed.
- Beslutning:
- Still Aligned: Elementet bliver genvurderet, muligvis genprioriteret, og kan komme ind i den nye PIs backlog.
- No Longer Relevant: Hvis forretnings- eller produktretningen har ændret sig, kan elementet blive fjernet eller afvist, med feedback til dig.
- Add to Next PI Backlog: Hvis accepteret, planlægges elementet til udvikling i en af de kommende sprints af den kommende PI.
4. Kort FAQ
Q1: Hvorfor ville et element blive udsat til den næste PI i stedet for den næste sprint?
A1: Nogle anmodninger kræver større planlægningsvinduer eller har lavere umiddelbar prioritet. At inkorporere dem i den næste PI muliggør fuld tilpasning til bredere kvartalsmål.
Q2: Hvordan kan jeg forbedre chancerne for, at mit element bliver accepteret i den næste PI?
A2: Giv detaljerede krav, klart forretningsværdi, og eventuelle relevante opdateringer før PI Planning sessionen.
Q3: Skal jeg vente hele PI'en for at se, om det bliver accepteret?
A3: Typisk ja. PI Planning er, hvor beslutninger med stort perspektiv træffes. Dog kan kritiske eller presserende behov eskaleres tidligere, hvis omstændighederne ændrer sig drastisk.
Q4: Kan et udsat element forblive udsat i flere PIs?
A4: Potentielt. Hvis prioriteterne fortsætter med at skifte, eller hvis elementet forbliver lavere prioritet, kan det skubbes længere ud, indtil det enten tilpasses strategisk eller i sidste ende afvises.
5. Næste Skridt & Yderligere Ressourcer
- PI Planlægning: Lær hvordan elementer opdeles, estimeres og planlægges hver kvartal (eller multi-sprint cyklus).
- Kvartalsvis Køreplan: Se det overordnede billede af, hvad der er planlagt i den kommende PI.
- Kontakt Os: Har du spørgsmål eller opdateringer om et udsat element? Send en e-mail til
contact+support@aismarttalk.techeller tal med vores chatbot.
Ved at udsætte visse funktioner eller rettelser til den næste PI, sikrer vi grundig planlægning, passende ressourceallokering, og et strategisk fokus på initiativer, der passer til vores produkts langsigtede vision—mens vi stadig holder døren åben for deres eventuelle udvikling.