Ümbertegemise Protsess
1. Sissejuhatus (Kliendid ja Partnerid)
Kui funktsioon osutub keerukamaks, kui algselt hinnatud või ei saavutata seda plaanipäraselt, siseneb see meie ümbertegemise protsessi. See protsess hõlmab funktsiooni keerukuse põhjalikku hindamist, väljakutsete tuvastamist, mis takistasid selle õigeaegset valmimist, ja sobivate järgmiste sammude määramist. Hindamise põhjal võib funktsioon olla:
- Uuesti hinnatud järgmises sprindis,
- Hinnatud järgmise PI planeerimise sessiooni ajal või
- Uuesti kaalutud kui edasilükatud funktsioon tulevase prioriseerimise jaoks.
See lähenemine tagab, et kõik funktsioonid, olenemata keerukusest, vaadatakse uuesti üle ja kooskõlastatakse meie strateegiliste eesmärkidega.
2. Kes on kaasatud
| Roll | Osalemine | Eelis Teile |
|---|---|---|
| Tootejuht | Ülevaated ümbertegemise hindamised ja kohandab prioriteete uute keerukuse teadmiste põhjal. | Tagab, et äri prioriteedid jäävad kooskõlla isegi siis, kui kohandamisi on vaja. |
| Arendusmeeskond | Analüüsib tehnilisi väljakutseid, hindab ümbertegemise nõudeid ja annab ülevaate teostatavusest. | Aitab kehtestada realistlikke ajakavasid ja ressursivajadusi täiendava töö jaoks. |
| Scrum Master | Kergitab ümbertegemise arutelusid, tagades tõhusa ja läbipaistva hindamisprotsessi. | Minimeerib katkestusi, samal ajal kui tegeleb probleemidega kiiresti. | | Stakeholders/Clients | Võidakse konsulteerida, kui ümbertegemine mõjutab tarnetähtaegu või ulatuse muudatusi. | Pakub läbipaistvust viivituste või muudatuste osas, tagades jätkuva usalduse. |
3. Protsessi voog / diagramm
Allpool on ülevaade Ümbertegemise protsessist, kasutades kahekordseid jutumärke Mermaid siltide jaoks:
- Käivitamise Ümbertegemise Protsess: Kui funktsioon osutub ootamatult keerulisemaks või ei ole tarnitud plaanipäraselt, algatatakse ümbertegemise protsess.
- Ümbertegemise / Keerukuse Hindamine (O): Meeskond viib läbi põhjaliku hindamise funktsiooni väljakutsete ja keerukuse osas.
- Uuesti Hindamise Valikud:
- Järgmise Sprinti Uuesti Hindamine (X): Väikeste probleemide korral võib funktsiooni uuesti hinnata järgmisel sprintil.
- Järgmise PI Uuesti Hindamine (Y): Suuremate keerukuste korral hinnatakse funktsiooni järgmise PI planeerimise sessiooni ajal.
- Edasi Lükatud Funktsioonide Uuesti Hindamine (L): Edasi lükatud funktsioone hinnatakse tulevase prioriseerimise jaoks.
4. KKK
K1: Mis käivitab Ümbertöötlemise Protsessi?
A1: Protsess käivitatakse, kui funktsioon on kas keerukam kui algselt hinnatud või ei saavutata seda kavandatud ajakavas.
K2: Kes haldab ümbertöötlemise protsessi?
A2: Tootejuht, koostöös arendusmeeskonna ja Scrum Masteriga, jälgib ümbertöötlemise protsessi, et tagada nõuetekohane hindamine ja prioriteetide ümberseadmine.
K3: Millised on saadaval olevad uuesti hindamise võimalused?
A3: Sõltuvalt hindamisest võib funktsiooni uuesti hinnata järgmises sprindis, järgmise PI planeerimise sessiooni ajal või kui edasi lükatud punkt tulevaste prioriteetide jaoks.
K4: Kuidas kasu saavad kliendid ümbertöötlemise protsessist?
A4: See tagab, et kõikidele funktsioonidele antakse vajalik tähelepanu ja et muudatused tehakse läbipaistvalt, säilitades kooskõla strateegiliste eesmärkide ja kvaliteedistandarditega.
5. Edasi Liikumise Sammud ja Täiendavad Ressursid
- Järgmise Sprinti Uuesti Hindamine: Lisateabe saamiseks selle kohta, kuidas funktsioone järgmises sprintis uuesti hinnatakse, külastage meie Järgmise Sprinti Uuesti Hindamise lehte.
- Järgmise PI Uuesti Hindamine: Ülevaate saamiseks PI planeerimise ajal uuesti hindamisest, vaadake meie Järgmise PI Uuesti Hindamise lehte.
- Tagasi Kutsumise Halduse: Uurige, kuidas edasi lükatud funktsioone hallatakse meie Tagasi Kutsumise Halduse lehel.
- Võtke Meiega Ühendust: Täiendavate küsimuste või kiirete murede korral palun võtke ühendust toetuse kontaktimise kaudu või kasutage meie veebisaidi vestlusfunktsiooni.