Ugrás a fő tartalomhoz

Újraértelmezési Folyamat

1. Bevezetés (Ügyfelek és Partnerek számára)

Amikor egy funkció bonyolultabbnak bizonyul, mint ahogy azt kezdetben becsültük, vagy nem valósul meg a tervek szerint, belép a Újraértelmezési Folyamatunkba. Ez a folyamat magában foglalja a funkció bonyolultságának alapos értékelését, a kihívások azonosítását, amelyek megakadályozták a határidőre történő befejezést, és a megfelelő következő lépések meghatározását. Az értékelés függvényében a funkció lehet:

  • Újraértékelve a következő sprintekben,
  • Értékelve a következő PI Tervezési ülésen, vagy
  • Újrafontolva mint elhalasztott funkció a jövőbeli prioritásokhoz.

Ez a megközelítés biztosítja, hogy minden funkció, függetlenül a bonyolultságától, újra legyen vizsgálva és összhangban legyen stratégiai céljainkkal.


2. Kik vesznek részt

SzerepRészvételElőny Önnek
TermékmenedzserFelülvizsgálja az újraértelmezési értékeléseket és módosítja a prioritásokat az új bonyolultsági információk alapján.Biztosítja, hogy az üzleti prioritások összhangban maradjanak, még ha módosításokra is szükség van.
FejlesztőcsapatElemzi a technikai kihívásokat, értékeli az újraértelmezési követelményeket, és betekintést nyújt a megvalósíthatóságról.Segít reális időkeretek és erőforrásigények megállapításában a további munkához.
Scrum MasterFacilitatálja az újraértelmezési megbeszéléseket, biztosítva a hatékony és átlátható értékelési folyamatot.Minimalizálja a zavarokat, miközben gyorsan foglalkozik a problémákkal.
Érdekelt felek/ÜgyfelekKonzultálva lehetnek, ha az újraértelmezés hatással van a szállítási határidőkre vagy a terjedelem módosításaira.Átláthatóságot biztosít a késedelmekkel vagy módosításokkal kapcsolatban, biztosítva a folyamatos bizalmat.

3. Folyamat Ábra / Diagram

Az alábbiakban a Munkafolyamat Újraértékelése áttekintése látható, a Mermaid címkékhez dupla idézőjelek használatával:

  1. Munkafolyamat Újraértékelésének Elindítása: Amikor egy funkció túlságosan bonyolultnak bizonyul, vagy nem valósul meg a tervezett módon, elindul az újraértékelési folyamat.
  2. Újraértékelés / Bonyolultsági Értékelés (O): A csapat részletes értékelést végez a funkció kihívásairól és bonyolultságáról.
  3. Újraértékelési Opciók:
    • Következő Sprint Újraértékelés (X): Kisebb problémák esetén a funkciót a következő sprintben újraértékelhetik.
    • Következő PI Újraértékelés (Y): Jelentősebb bonyolultságok esetén a funkciót a következő PI tervezési ülés során értékelik.
    • Elhalasztott Funkciók Újraértékelése (L): Az elhalasztott funkciókat újraértékelik a jövőbeli priorizálás érdekében.

4. GYIK

K1: Mi indítja el az Újraértékelési Folyamatot?
A1: A folyamat akkor indul el, amikor egy funkció vagy bonyolultabb, mint kezdetben becsülték, vagy nem valósul meg a tervezett időkereten belül.

K2: Ki kezeli az újraértékelési folyamatot?
A2: A termékmenedzser, együttműködve a fejlesztőcsapattal és a Scrum Masterrel, felügyeli az újraértékelési folyamatot a megfelelő értékelés és újra priorizálás érdekében.

K3: Milyen újraértékelési lehetőségek állnak rendelkezésre?
A3: Az értékeléstől függően egy funkciót újraértékelhetnek a következő sprintben, a következő PI tervezési ülés során, vagy elhalasztott tételként a jövőbeli priorizálás érdekében.

K4: Hogyan hasznosítja az újraértékelési folyamat az ügyfeleket?
A4: Biztosítja, hogy minden funkció megkapja a szükséges figyelmet, és hogy az igazítások átláthatóan történjenek, fenntartva a stratégiai célokkal és minőségi standardokkal való összhangot.


5. Következő Lépések és További Források

Készen áll a
felhasználói élmény fokozására?

Telepítse az AI asszisztenseket, amelyek örömet szereznek az ügyfeleknek és skálázhatók az üzletével.

GDPR Megfelelő