Újraértelmezési Folyamat
1. Bevezetés (Ügyfelek és Partnerek számára)
Amikor egy funkció bonyolultabbnak bizonyul, mint ahogy azt kezdetben becsültük, vagy nem valósul meg a tervek szerint, belép a Újraértelmezési Folyamatunkba. Ez a folyamat magában foglalja a funkció bonyolultságának alapos értékelését, a kihívások azonosítását, amelyek megakadályozták a határidőre történő befejezést, és a megfelelő következő lépések meghatározását. Az értékelés függvényében a funkció lehet:
- Újraértékelve a következő sprintekben,
- Értékelve a következő PI Tervezési ülésen, vagy
- Újrafontolva mint elhalasztott funkció a jövőbeli prioritásokhoz.
Ez a megközelítés biztosítja, hogy minden funkció, függetlenül a bonyolultságától, újra legyen vizsgálva és összhangban legyen stratégiai céljainkkal.
2. Kik vesznek részt
| Szerep | Részvétel | Előny Önnek |
|---|---|---|
| Termékmenedzser | Felülvizsgálja az újraértelmezési értékeléseket és módosítja a prioritásokat az új bonyolultsági információk alapján. | Biztosítja, hogy az üzleti prioritások összhangban maradjanak, még ha módosításokra is szükség van. |
| Fejlesztőcsapat | Elemzi a technikai kihívásokat, értékeli az újraértelmezési követelményeket, és betekintést nyújt a megvalósíthatóságról. | Segít reális időkeretek és erőforrásigények megállapításában a további munkához. |
| Scrum Master | Facilitatálja az újraértelmezési megbeszéléseket, biztosítva a hatékony és átlátható értékelési folyamatot. | Minimalizálja a zavarokat, miközben gyorsan foglalkozik a problémákkal. |
| Érdekelt felek/Ügyfelek | Konzultálva lehetnek, ha az újraértelmezés hatással van a szállítási határidőkre vagy a terjedelem módosításaira. | Átláthatóságot biztosít a késedelmekkel vagy módosításokkal kapcsolatban, biztosítva a folyamatos bizalmat. |
3. Folyamat Ábra / Diagram
Az alábbiakban a Munkafolyamat Újraértékelése áttekintése látható, a Mermaid címkékhez dupla idézőjelek használatával:
- Munkafolyamat Újraértékelésének Elindítása: Amikor egy funkció túlságosan bonyolultnak bizonyul, vagy nem valósul meg a tervezett módon, elindul az újraértékelési folyamat.
- Újraértékelés / Bonyolultsági Értékelés (O): A csapat részletes értékelést végez a funkció kihívásairól és bonyolultságáról.
- Újraértékelési Opciók:
- Következő Sprint Újraértékelés (X): Kisebb problémák esetén a funkciót a következő sprintben újraértékelhetik.
- Következő PI Újraértékelés (Y): Jelentősebb bonyolultságok esetén a funkciót a következő PI tervezési ülés során értékelik.
- Elhalasztott Funkciók Újraértékelése (L): Az elhalasztott funkciókat újraértékelik a jövőbeli priorizálás érdekében.
4. GYIK
K1: Mi indítja el az Újraértékelési Folyamatot?
A1: A folyamat akkor indul el, amikor egy funkció vagy bonyolultabb, mint kezdetben becsülték, vagy nem valósul meg a tervezett időkereten belül.
K2: Ki kezeli az újraértékelési folyamatot?
A2: A termékmenedzser, együttműködve a fejlesztőcsapattal és a Scrum Masterrel, felügyeli az újraértékelési folyamatot a megfelelő értékelés és újra priorizálás érdekében.
K3: Milyen újraértékelési lehetőségek állnak rendelkezésre?
A3: Az értékeléstől függően egy funkciót újraértékelhetnek a következő sprintben, a következő PI tervezési ülés során, vagy elhalasztott tételként a jövőbeli priorizálás érdekében.
K4: Hogyan hasznosítja az újraértékelési folyamat az ügyfeleket?
A4: Biztosítja, hogy minden funkció megkapja a szükséges figyelmet, és hogy az igazítások átláthatóan történjenek, fenntartva a stratégiai célokkal és minőségi standardokkal való összhangot.