Újraértékelés a Következő Sprintben
1. Bevezetés (Ügyfelek és Partnerek Számára)
Előfordulhat, hogy egy funkció vagy hibajavítás nem kerül teljes kiadásra egy sprinten belül, vagy új információk merülnek fel, amelyek további értékelést igényelnek. Ilyen esetekben az elemet „újraértékelés” státuszba helyezzük a következő sprint számára. Ez biztosítja, hogy semmi ne vesszen el, és hogy az elemet újra megvizsgáljuk friss szemszögből és friss prioritásokkal.
2. Kik Vannak Benne
| Szerep | Részvétel | Előny Önnek |
|---|---|---|
| Scrum Master | Nyomon követi a befejezetlen vagy megoldatlan elemeket, és ütemezi azokat újraértékelésre. | Biztosítja, hogy az Ön funkciója vagy hibajavítása látható marad és nem hagyják figyelmen kívül. |
| Terméktulajdonos | Megerősíti, hogy az elem továbbra is összhangban van-e az ütemtervvel, vagy el kell-e halasztani. | Világos irányt ad arra vonatkozóan, hogy folytatni, elhalasztani vagy átdolgozni kell-e. |
| Fejlesztő Csapat | Újraértékeli a technikai korlátokat, befejezi a továbbvivő feladatokat, vagy frissíti az becsléseket. | Biztosítja a szükséges további munkát a megoldás véglegesítéséhez vagy javításához. |
| QA Mérnök | Újra teszteli az elemet a következő sprintben, ha új kódra van szükség, vagy megváltoztak az elfogadási kritériumok. | Biztosítja, hogy az eredmény megfeleljen a minőségi követelményeknek, amikor végül kiadásra kerül. |
| Ön (Ügyfél/Partner) | Konzultálhatnak Önnel, ha további részletekre vagy felülvizsgált követelményekre van szükség. | Tájékoztatja Önt a funkció befejezésére vagy a probléma megoldására vonatkozó tervről. |
3. Folyamat Ábra / Sémák
Íme, hogyan történik egy tétel újraértékelése a következő sprint során (a dupla idézőjelek használatával a Mermaid diagramon):
- Item Not Completed: Egy funkció vagy hibajavítás részben kész marad, vagy új problémák merülnek fel.
- Mark as “Reassessment”: A Scrum Master megjelöli a következő sprint tervezési ülésére.
- Review During Sprint Retrospective: A csapat megvitatja, miért nem készült el, és mire van szükség.
- Döntés:
- Igen: Ha a tétel továbbra is üzleti értéket képvisel, átkerül a Következő Sprint Tervezésébe.
- Nem: Ha már nem releváns vagy megvalósítható, akkor vagy elhalasztjuk, vagy teljesen elutasítjuk (visszajelzéssel).
- Következő Sprint Munka: A Fejlesztő Csapat tisztázza a feladatokat, frissíti az előrejelzéseket, és beilleszti a új sprint backlogba, ha a kapacitás engedi.
4. Rövid GYIK
K1: Miért nem fejezhető be egy funkció vagy hibajavítás egyetlen sprint alatt?
A1: Az okok közé tartozik az előre nem látott összetettség, megváltozott prioritások, vagy új részletek megjelenése a sprint közben.
K2: Jelenti a “reassess” azt, hogy mindent nulláról kell kezdeni?
A2: Nem feltétlenül. Általában azt jelenti, hogy áttekintjük a haladást, megerősítjük a fennmaradó feladatokat, és folytatjuk a fejlesztést/tesztelést a következő sprintben.
K3: Mi van, ha a tétel még a következő sprint után sem kész?
A3: Újraértékelhető, elhalasztható, vagy kisebb feladatokra bontható. Célunk elkerülni a végtelen áthúzást azáltal, hogy finomítjuk a hatókört vagy tisztázzuk az elfogadási kritériumokat.
K4: Értesítést kapok, ha a funkcióm vagy problémám “reassess”-re kerül?
A4: Igen, frissítést fog kapni, amely elmagyarázza, miért kerül áthúzásra, és egy várható időkeretet a következő sprintben történő befejezésre.
5. Következő Lépések & További Források
- Sprint Tervezés: Ismerje meg, hogyan osztjuk el a tételeket (beleértve az újraértékelt tételeket) az új sprintekhez.
- Elhalasztás vs. Újraértékelés: Értsük meg a különbséget a tétel elhalasztása (halasztott) és az aktív újraértékelés között a következő sprintben.
- Lépjen Kapcsolatba Velünk: Ha további részletei vannak, vagy szeretné módosítani a kéréseit, kérjük, küldjön e-mailt a
contact+support@aismarttalk.techcímre, vagy konzultáljon chatbotunkkal.
A tételek újraértékelésével a következő sprintben fenntartjuk a lendületet a részben elkészült munkákon, és biztosítjuk, hogy még a leállt vagy késlekedő funkciók/hibajavítások is megkapják a szükséges figyelmet, hogy végül sikeres kiadásra kerüljenek.