Ponovna procena na sledećem sprintu
1. Uvod (Za klijente i partnere)
Ponekad, funkcionalnost ili ispravka greške ne uspevaju da dođu do potpunog izdanja unutar sprinta, ili se pojavljuju nove informacije koje zahtevaju dalju procenu. U takvim slučajevima, premestimo stavku u status “ponovna procena” za sledeći sprint. Ovo osigurava da ništa ne padne kroz pukotine i da ponovo razmotrimo stavku sa svežom perspektivom i ažuriranim prioritetima.
2. Ko je uključen
| Uloga | Uključenost | Korist za vas |
|---|---|---|
| Scrum Master | Prati nepotpune ili nerešene stavke i zakazuje ih za ponovnu procenu. | Osigurava da vaša funkcionalnost ili ispravka greške ostane vidljiva i da ne bude napuštena. |
| Product Owner | Potvrđuje da li stavka još uvek odgovara putanji ili treba da bude odložena. | Pruža jasnu smernicu o tome da li treba nastaviti, odložiti ili preraditi. |
| Dev Team | Ponovno procenjuje tehničke ograničenja, završava preostale zadatke ili ažurira procene. | Donosi sve dodatne radove potrebne za finalizaciju ili poboljšanje rešenja. |
| QA Engineer | Ponovo testira stavku u sledećem sprintu ako je potreban novi kod ili su se promenili kriterijumi prihvatanja. | Osigurava da konačni rezultat ispunjava standarde kvaliteta kada konačno bude objavljen. |
| Vi (Klijent/Partner) | Možete biti konsultovani ako su potrebne dodatne informacije ili revidirani zahtevi. | Drži vas informisanim o planu za završavanje vaše funkcionalnosti ili rešavanje vašeg problema. |
3. Tok procesa / Šema
Evo kako se stavka ponovo procenjuje na sledećem sprintru (koristeći dvostruke navodnike u Mermaid dijagramu):
- Stavka nije završena: Funkcionalnost ili ispravka greške ostaju delimično urađene, ili se pojavljuju novi problemi.
- Označi kao “Ponovna procena”: Scrum Master je označava za planiranje sledećeg sprintra.
- Pregled tokom retrospektive sprintra: Tim diskutuje zašto nije završena i šta je potrebno.
- Odluka:
- Da: Ako stavka i dalje ima poslovnu vrednost, prelazi u Planiranje sledećeg sprintra.
- Ne: Ako više nije relevantna ili izvodljiva, ili je odlažemo ili je potpuno odbacujemo (uz povratne informacije).
- Rad u sledećem sprintru: Razvojni tim razjašnjava zadatke, ažurira procene i uključuje je u novi backlog sprintra ako to kapacitet dozvoljava.
4. Kratak FAQ
P1: Zašto funkcionalnost ili ispravka greške ne bi bile završene u jednom sprintru?
O1: Razlozi uključuju neočekivanu složenost, promenjene prioritete ili nove detalje koji se pojavljuju tokom sprintra.
P2: Da li “ponovna procena” znači početi ispočetka?
O2: Ne nužno. Obično znači da ćemo pregledati napredak, potvrditi preostale zadatke i nastaviti razvoj/testiranje u sledećem sprintru.
P3: Šta ako stavka još uvek nije završena nakon sledećeg sprintra?
O3: Može se ponovo proceniti, odložiti ili podeliti na manje zadatke. Cilj nam je da izbegnemo beskonačno prebacivanje tako što ćemo precizirati obim ili razjasniti kriterijume prihvatanja.
P4: Da li ću biti obavešten ako moja funkcionalnost ili problem pređe u “ponovnu procenu”?
O4: Da, dobićete ažuriranje koje objašnjava zašto se prebacuje i očekivani vremenski okvir za završetak u sledećem sprintru.
5. Sledeći koraci i dodatni resursi
- Planiranje sprintra: Saznajte kako dodeljujemo stavke (uključujući ponovo procenjene) novim sprintovima.
- Odloženo vs. Ponovna procena: Razumite razliku između odlaganja stavke (odloženo) i aktivnog ponovnog procenjivanja sledećeg sprintra.
- Kontaktirajte nas: Ako imate više detalja ili želite da revidirate svoje zahteve, molimo vas da pošaljete e-mail na
contact+support@aismarttalk.techili se konsultujete sa našim chatbotom.
Ponovnim procenjivanjem stavki u sledećem sprintru, održavamo momentum na delimično završenom radu i osiguravamo da čak i usporene ili odložene funkcionalnosti/ispravke grešaka dobiju pažnju koja im je potrebna da konačno postignu uspešno izdanje.