Proces Prepravke
1. Uvod (Za Klijente i Partnere)
Kada se ispostavi da je funkcionalnost složenija nego što je prvobitno procijenjeno ili nije ostvarena prema planu, ulazi u naš Proces Prepravke. Ovaj proces uključuje temeljnu evaluaciju složenosti funkcionalnosti, identifikaciju izazova koji su spriječili njeno pravovremeno završavanje i određivanje odgovarajućih sljedećih koraka. Ovisno o evaluaciji, funkcionalnost može biti:
- Ponovo procijenjena u sljedećem sprintru,
- Evaluirana tokom sljedeće PI planerske sesije, ili
- Ponovo razmatrana kao odložena funkcionalnost za buduće prioritetizovanje.
Ovaj pristup osigurava da se sve funkcionalnosti, bez obzira na složenost, ponovo razmotre i usklade s našim strateškim ciljevima.
2. Ko je Uključen
| Uloga | Uključenost | Korist za Vas |
|---|---|---|
| Menadžer proizvoda | Pregleda evaluacije prepravki i prilagođava prioritete na osnovu novih uvida u složenost. | Osigurava da poslovni prioriteti ostanu usklađeni čak i kada su potrebne prilagodbe. |
| Razvojni tim | Analizira tehničke izazove, procjenjuje zahtjeve za prepravku i pruža uvide o izvodljivosti. | Pomaže u uspostavljanju realističnih vremenskih okvira i potreba za resursima za dodatni rad. |
| Scrum Master | Olakšava diskusije o prepravkama, osiguravajući efikasan i transparentan proces evaluacije. | Minimizira prekide dok se problemi brzo rješavaju. |
| Zainteresovane strane/Klijenti | Mogu biti konsultovani ako prepravka utiče na vremenske okvire isporuke ili prilagodbe obima. | Pruža transparentnost o kašnjenjima ili izmjenama, osiguravajući nastavak povjerenja. |
3. Tok Proces / Dijagram
Ispod je pregled Procesa Prepravke koristeći dvostruke navodnike za oznake u Mermaid-u:
- Pokretanje Procesa Prepravke: Kada se utvrdi da je funkcionalnost složenija od očekivane ili nije isporučena prema planu, pokreće se proces prepravke.
- Procjena Prepravke / Složenosti (O): Tim provodi detaljnu procjenu izazova i složenosti funkcionalnosti.
- Opcije Ponovne Procjene:
- Ponovna Procjena u Sljedećem Sprintu (X): Za manje probleme, funkcionalnost se može ponovo procijeniti u nadolazećem sprintu.
- Ponovna Procjena u Sljedećem PI (Y): Za značajnije složenosti, funkcionalnost se procjenjuje tokom sljedeće PI Planiranja.
- Ponovna Procjena Odgođenih Funkcionalnosti (L): Funkcionalnosti koje su odgođene se ponovo procjenjuju za buduću prioritetizaciju.
4. Često Postavljana Pitanja
P1: Šta pokreće Proces Prepravke?
A1: Proces se pokreće kada je funkcionalnost ili složenija od prvobitno procijenjene ili nije ostvarena unutar planiranog vremenskog okvira.
P2: Ko upravlja procesom prepravke?
A2: Menadžer proizvoda, u saradnji sa razvojnim timom i Scrum Masterom, nadgleda proces prepravke kako bi osigurao pravilnu procjenu i ponovnu prioritetizaciju.
P3: Koje su dostupne opcije ponovne procjene?
A3: U zavisnosti od procjene, funkcionalnost se može ponovo procijeniti u sljedećem sprintu, tokom sljedeće PI Planiranja, ili kao odgođena stavka za buduću prioritetizaciju.
P4: Kako proces prepravke koristi klijentima?
A4: Osigurava da sve funkcionalnosti dobiju potrebnu pažnju i da se prilagodbe vrše transparentno, održavajući usklađenost sa strateškim ciljevima i standardima kvaliteta.
5. Sljedeći koraci i dodatni resursi
- Ponovna procjena sljedećeg sprinta: Za više detalja o tome kako se funkcionalnosti ponovo procjenjuju u sljedećem sprintu, posjetite našu stranicu o ponovnoj procjeni sljedećeg sprinta.
- Ponovna procjena sljedećeg PI-a: Za uvide o ponovnoj procjeni tokom PI planiranja, provjerite našu stranicu o ponovnoj procjeni sljedećeg PI-a.
- Upravljanje backlogom: Saznajte kako se upravlja odloženim funkcionalnostima na našoj stranici o upravljanju backlogom.
- Kontaktirajte nas: Za dodatna pitanja ili hitne brige, molimo vas da nas kontaktirate putem kontakt podrške ili koristite chat funkciju na našoj web stranici.