Integracija u Plan
1. Uvod (Za Klijente i Partnere)
Naš proces Integracija u Plan osigurava da, kada se funkcionalnost prihvati, bude strateški usklađena i zakazana za daljnje planiranje tokom naših PI planiranja. Ovaj transparentan proces pomaže vam da razumijete kako ideje prelaze iz backlog-a u akcione planove koji podržavaju i kratkoročne isporuke i dugoročne strateške ciljeve.
2. Ko je Uključen
| Uloga | Uključenost | Korist za Vas |
|---|---|---|
| Menadžer proizvoda | Nadgleda proces integracije, osiguravajući da funkcionalnosti budu usklađene sa ukupnom vizijom proizvoda. | Garantuje da svaka funkcionalnost doprinosi strateškim ciljevima. |
| Razvojni tim | Pruža tehničke uvide o izvodljivosti i zahtjevima resursa tokom faze procjene. | Osigurava realistične rasporede i jasnoću u vremenskim okvirima razvoja. |
| Zainteresovane strane | Pružaju povratne informacije i strateški pravac tokom PI planiranja. | Osigurava da poslovne potrebe i tržišni trendovi budu odraženi u planu. |
| UX/UI dizajneri | Validiraju funkcionalnost iz perspektive korisničkog iskustva tokom integracije. | Povećava upotrebljivost proizvoda i ukupno zadovoljstvo kupaca. |
3. Tok Procesa / Dijagram
Ispod je pregled procesa Integracija u Plan sa dvostrukim navodnicima za Mermaid oznake:
- Funkcionalnost prihvaćena: Kada se validira, funkcionalnost se dodaje u backlog proizvoda.
- Preliminarna procjena: Brza procjena određuje uticaj i izvodljivost funkcionalnosti.
- Mapiranje u Plan: Funkcionalnost se usklađuje sa našim strateškim ciljevima.
- Zakazano za PI planiranje: Funkcionalnost je planirana za detaljnu raspravu tokom narednog PI planiranja.
- Odobrenje: Ako je odobrena tokom PI planiranja, funkcionalnost se zakazuje u specifične sprintove; u suprotnom, ponovo se procjenjuje i prilagođava.
- Povratne informacije i iteracija: Kontinuirane povratne informacije osiguravaju da proces integracije ostane usklađen sa evoluirajućim prioritetima.
4. FAQ
Q1: Šta znači integrirati funkcionalnost u plan razvoja?
A1: To znači uskladiti prihvaćenu funkcionalnost s našim strateškim ciljevima i zakazati je za detaljno planiranje tokom PI planiranja.
Q2: Ko upravlja procesom integracije?
A2: Menadžer proizvoda, u saradnji s razvojnim timom i zainteresovanim stranama, nadgleda ovaj proces.
Q3: Kako ovaj proces koristi našem planiranju?
A3: Pruža jasnu vidljivost, osigurava strateško usklađivanje i omogućava agilne prilagodbe na osnovu povratnih informacija i promjenjivih prioriteta.
Q4: Šta se dešava ako funkcionalnost nije odobrena tokom PI planiranja?
A4: Funkcionalnost se ponovo procjenjuje, prilagođava ako je potrebno, i može biti ponovo podnesena na razmatranje u budućoj PI planiranoj sesiji.
5. Sljedeći koraci i dodatni resursi
- PI planirana sesija: Pregledajte detaljne zahtjeve i raspodjelu resursa za funkcionalnost tokom narednog PI planiranja.
- Pregled životnog ciklusa funkcionalnosti: Saznajte više o tome kako funkcionalnosti napreduju od podnošenja do implementacije posjetom našoj stranici o životnom ciklusu funkcionalnosti.
- Upravljanje backlogom: Otkrijte kako se naš backlog održava i prioritizira provjerom stranice o procesu backlog menadžmenta.
- Kontaktirajte nas: Za dodatna pitanja ili hitne brige, molimo vas da nas kontaktirate putem kontakt podrške ili razgovarajte s našim timom na našoj web stranici.