Integracija v Načrt
1. Uvod (Za Stranke in Partnerje)
Naš postopek integracije v načrt zagotavlja, da je funkcionalnost, ko je sprejeta, strateško usklajena in načrtovana za nadaljnje načrtovanje med našimi PI načrtovalnimi sejami. Ta pregleden postopek vam pomaga razumeti, kako ideje prehajajo iz backlog-a v izvedljive načrte, ki podpirajo tako kratkoročne dosežke kot dolgoročne strateške cilje.
2. Kdo je Vključen
| Vloga | Vključenost | Korist za vas |
|---|---|---|
| Produktni vodja | Nadzira postopek integracije in zagotavlja, da so funkcionalnosti usklajene z celotno vizijo produkta. | Zagotavlja, da vsaka funkcionalnost prispeva k strateškim ciljem. |
| Razvojna ekipa | Nudi tehnične vpoglede o izvedljivosti in zahtevah po virih med fazo ocenjevanja. | Zagotavlja realno načrtovanje in jasnost glede časovnih okvirov razvoja. |
| Deležniki | Ponujajo povratne informacije in strateško usmeritev med PI načrtovalnimi sejami. | Zagotavlja, da so poslovne potrebe in trende na trgu odražene v načrtu. |
| UX/UI oblikovalci | Potrdijo funkcionalnost z vidika uporabniške izkušnje med integracijo. | Izboljšuje uporabnost produkta in splošno zadovoljstvo strank. |
3. Potek Procesa / Diagram
Spodaj je pregled postopka integracije v načrt z dvojimi narekovaji za oznake Mermaid:
- Funkcionalnost sprejeta: Ko je potrjena, se funkcionalnost doda v produktni backlog.
- Predhodna ocena: Hitro ocenjevanje določi vpliv in izvedljivost funkcionalnosti.
- Usklajevanje z načrtom: Funkcionalnost je usklajena z našimi strateškimi cilji.
- Načrtovano za PI načrtovanje: Funkcionalnost je načrtovana za podrobno razpravo med prihajajočo PI načrtovalno sejo.
- Odobritev: Če je odobrena med PI načrtovanjem, je funkcionalnost načrtovana v specifične sprinte; v nasprotnem primeru se ponovno oceni in prilagodi.
- Povratne informacije in iteracija: Neprestane povratne informacije zagotavljajo, da postopek integracije ostaja usklajen z razvijajočimi se prioritetami.
4. POGOSTA VPRAŠANJA
Q1: Kaj pomeni integrirati funkcionalnost v načrt?
A1: To pomeni uskladiti sprejeto funkcionalnost z našimi strateškimi cilji in jo načrtovati za podrobno načrtovanje med sejnimi PI Planning.
Q2: Kdo upravlja postopek integracije?
A2: Postopek nadzira Product Manager v sodelovanju z razvojnim timom in deležniki.
Q3: Kako ta postopek koristi našemu načrtovanju?
A3: Ponuja jasno vidnost, zagotavlja strateško usklajenost in omogoča agilne prilagoditve na podlagi povratnih informacij in spreminjajočih se prioritet.
Q4: Kaj se zgodi, če funkcionalnost ni odobrena med PI Planning?
A4: Funkcionalnost se ponovno oceni, prilagodi, če je potrebno, in lahko se ponovno predloži v obravnavo na prihodnji seji PI Planning.
5. Naslednji koraki in dodatni viri
- Seja PI Planning: Preglejte podrobne zahteve in dodelitev virov za funkcionalnost med prihajajočim sestankom PI Planning.
- Pregled življenjskega cikla funkcionalnosti: Izvedite več o tem, kako funkcionalnosti napredujejo od predložitve do uvedbe, tako da obiščete našo stran o življenjskem ciklu funkcionalnosti.
- Upravljanje s seznamom nalog: Odkrijte, kako se naš seznam nalog vzdržuje in prioritetizira, tako da preverite stran o postopku upravljanja s seznamom nalog.
- Kontaktirajte nas: Za dodatna vprašanja ali nujne zadeve nas prosimo kontaktirajte preko kontaktne podpore ali se pogovorite z našo ekipo na naši spletni strani.