Postopek Preoblikovanja
1. Uvod (Za stranke in partnerje)
Ko se funkcionalnost izkaže za bolj kompleksno, kot je bilo sprva ocenjeno, ali ni dosežena po načrtu, vstopi v naš Postopek Preoblikovanja. Ta postopek vključuje temeljito oceno kompleksnosti funkcionalnosti, prepoznavanje izzivov, ki so preprečili pravočasno dokončanje, in določitev ustreznih naslednjih korakov. Glede na oceno je lahko funkcionalnost:
- Ponovno ocenjena v naslednjem sprintu,
- Ocenjena med naslednjo PI načrtovalno sejo, ali
- Ponovno razmišljena kot odložena funkcionalnost za prihodnjo prioritetizacijo.
Ta pristop zagotavlja, da se vse funkcionalnosti, ne glede na kompleksnost, ponovno preučijo in uskladijo z našimi strateškimi cilji.
2. Kdo je vključen
| Vloga | Vključenost | Korist za vas |
|---|---|---|
| Produktni vodja | Pregleda ocene preoblikovanja in prilagaja prioritete na podlagi novih vpogledov v kompleksnost. | Zagotavlja, da ostanejo poslovne prioritete usklajene, tudi ko so potrebne prilagoditve. |
| Razvojna ekipa | Analizira tehnične izzive, ocenjuje zahteve za preoblikovanje in nudi vpoglede o izvedljivosti. | Pomaga vzpostaviti realistične časovne okvire in potrebe po virih za dodatno delo. |
| Scrum Master | Olajša razprave o preoblikovanju, kar zagotavlja učinkovit in pregleden postopek ocenjevanja. | Minimizira motnje, medtem ko hitro rešuje težave. |
| Zainteresirane strani/Stranke | Lahko so posvetovane, če preoblikovanje vpliva na časovne okvire dostave ali prilagoditve obsega. | Nudi preglednost glede zamud ali sprememb, kar zagotavlja nadaljnje zaupanje. |
3. Procesni Tok / Diagrama
Spodaj je pregled Postopka Preoblikovanja z uporabo dvojnih narekovajev za oznake Mermaid:
- Zagon postopka preoblikovanja: Ko se ugotovi, da je funkcija bolj kompleksna, kot je bilo pričakovano, ali ni bila dostavljena po načrtu, se začne postopek preoblikovanja.
- Ocena preoblikovanja / kompleksnosti (O): Ekipa izvede podrobno oceno izzivov in kompleksnosti funkcije.
- Možnosti ponovne ocene:
- Ponovna ocena v naslednjem sprintu (X): Za manjše težave se funkcija lahko ponovno oceni v prihajajočem sprintu.
- Ponovna ocena med naslednjim PI (Y): Za bolj pomembne kompleksnosti se funkcija oceni med naslednjo sejo načrtovanja PI.
- Ponovna ocena odloženih funkcij (L): Funkcije, ki so bile odložene, se ponovno ocenijo za prihodnjo prioritetizacijo.
4. Pogosta Vprašanja
Q1: Kaj sproži postopek preoblikovanja?
A1: Postopek se sproži, ko je funkcija bodisi bolj kompleksna, kot je bilo prvotno ocenjeno, bodisi ni dosežena v načrtovanem časovnem okviru.
Q2: Kdo upravlja postopek preoblikovanja?
A2: Postopek preoblikovanja nadzira vodja produkta v sodelovanju z razvojnim timom in Scrum Masterjem, da zagotovi pravilno oceno in ponovno prioritetizacijo.
Q3: Katere možnosti ponovne ocene so na voljo?
A3: Glede na oceno se funkcija lahko ponovno oceni v naslednjem sprintu, med naslednjo sejo načrtovanja PI ali kot odložena točka za prihodnjo prioritetizacijo.
Q4: Kako postopek preoblikovanja koristi strankam?
A4: Zagotavlja, da so vse funkcije deležne potrebne pozornosti in da se prilagoditve izvajajo pregledno, kar ohranja usklajenost s strateškimi cilji in standardi kakovosti.
5. Naslednji koraki in dodatni viri
- Ponovna ocena naslednjega sprinta: Za več podrobnosti o tem, kako se funkcionalnosti ponovno ocenjujejo v naslednjem sprintu, obiščite našo stran o ponovni oceni naslednjega sprinta.
- Ponovna ocena naslednjega PI: Za vpoglede v ponovno oceno med načrtovanjem PI, preverite našo stran o ponovni oceni naslednjega PI.
- Upravljanje s seznamom nalog: Spoznajte, kako se upravlja s odloženimi funkcionalnostmi na naši strani o upravljanju s seznamom nalog.
- Kontaktirajte nas: Za dodatna vprašanja ali nujne zadeve, prosimo, obrnite se na [podporo] (mailto:contact+support@aismarttalk.tech) ali uporabite funkcijo klepeta na naši spletni strani.