Процес на Преработка
1. Въведение (За Клиенти и Партньори)
Когато една функция се окаже по-сложна от първоначално оцененото или не бъде реализирана както е планирано, тя влиза в нашия Процес на Преработка. Този процес включва задълбочена оценка на сложността на функцията, идентифициране на предизвикателствата, които пречат на навременното й завършване, и определяне на подходящите следващи стъпки. В зависимост от оценката, функцията може да бъде:
- Преоценена в следващ ия спринт,
- Оценена по време на следващата сесия за планиране на PI, или
- Преразгледана като отложена функция за бъдеща приоритизация.
Този подход гарантира, че всички функции, независимо от сложността, се преразглеждат и съгласуват с нашите стратегически цели.
2. Кой е Включен
| Роля | Участие | Полза за Вас |
|---|---|---|
| Продуктов Мениджър | Преглежда оценките за преработка и коригира приоритетите на базата на нови прозрения за сложността. | Гарантира, че бизнес приоритетите остават в съответствие, дори когато са необходими корекции. |
| Развойен Екип | Анализира техническите предизвикателства, оценява изискванията за преработка и предоставя прозрения относно осъществимостта. | Помага за установяване на реалистични срокове и нужди от ресурси за допълнителна работа. |
| Скрам Мастър | Улеснява диск усиите по преработката, осигурявайки ефективен и прозрачен процес на оценка. | Минимизира смущенията, докато бързо се адресират проблемите. |
| Заинтересовани Страни/Клиенти | Могат да бъдат консултирани, ако преработката влияе на сроковете за доставка или корекции в обхвата. | Осигурява прозрачност относно забавяния или модификации, гарантирайки продължаващо доверие. |
3. Процес на работа / Диаграма
По-долу е представен преглед на Процеса на преработка с използване на двойни кавички за етикетите на Mermaid:
- Иницииране на Процеса на преработка: Когато се установи, че функцията е по-сложна от очакваното или не е доставена по план, процесът на преработка се инициира.
- Оценка на преработката / Сложността (O): Екипът провежда детайлна оценка на предизвикателствата и сложността на функцията.
- Опции за преоценка:
- Преоценка в следващия спринт (X): За незначителни проблеми функцията може да бъде преоценена в предстоящия спринт.
- Преоценка в следващото PI (Y): За по-сериозни сложности функцията се оценява по време на следващата сесия за планиране на PI.
- Преоценка на отложените функции (L): Функции, които са били отложени, се преоценяват за бъдеща приоритизация.
4. Често задавани въпроси
В1: Какво инициира Процеса на преработка?
О1: Процесът се инициира, когато функцията е или по-сложна от първоначално оцененото, или не е постигната в рамките на планирания срок.
В2: Кой управлява процеса на преработка?
О2: Продуктовият мениджър, в сътрудничество с екипа за разработка и Scrum Master, наблюдава процеса на преработка, за да осигури правилна оценка и повторна приоритизация.
В3: Какви са наличните опции за преоценка?
О3: В зависимост от оценката, функцията може да бъде преоценена в следващия спринт, по време на следващата сесия за планиране на PI или като отложен елемент за бъдеща приоритизация.
В4: Как процесът на преработка е в полза на клиентите?
О4: Той осигурява, че всички функции получават необходимото внимание и че корекциите се извършват прозрачно, поддържайки съответствие с стратегическите цели и стандартите за качество.
5. Следващи стъпки и допълнителни ресурси
- Преоценка на следващия спринт: За повече информация относно това как се преоценяват функциите в следващия спринт, посетете нашата страница за преоценка на следващия спринт.
- Преоценка на следващия PI: За информация относно преоценката по време на планирането на PI, проверете нашата страница за преоценка на следващия PI.
- Управление на беклога: Научете как се управляват отложените функции на нашата страница за управление на беклога.
- Свържете се с нас: За допълнителни въпроси или спешни проблеми, моля, свържете се чрез контактна поддръжка или използвайте функцията за чат на нашия уебсайт.