Proces Prepravka
1. Uvod (Za Klijente i Partnere)
Kada se ispostavi da je značajka složenija nego što je prvotno procijenjeno ili nije ostvarena prema planu, ulazi u naš Proces Prepravke. Ovaj proces uključuje temeljitu procjenu složenosti značajke, identificiranje izazova koji su spriječili njezino pravovremeno dovršenje i određivanje odgovarajućih sljedećih koraka. Ovisno o procjeni, značajka može biti:
- Ponovno procijenjena u sljedećem sprinterskom ciklusu,
- Procijenjena tijekom sljedeće PI planerske sesije, ili
- Ponovno razmotrena kao odgođena značajka za buduću prioritetizaciju.
Ovaj pristup osigurava da se sve značajke, bez obzira na složenost, ponovno razmotre i usklade s našim strateškim ciljevima.
2. Tko Sudjeluje
| Uloga | Uključenost | Korist za Vas |
|---|---|---|
| Voditelj Proizvoda | Pregleda procjene prepravka i prilagođava prioritete na temelju novih uvida o složenosti. | Osigurava da poslovni prioriteti ostanu usklađeni čak i kada su potrebne prilagodbe. |
| Razvojni Tim | Analizira tehničke izazove, procjenjuje zahtjeve za prepravku i pruža uvide o izvedivosti. | Pomaže uspostaviti realne vremenske okvire i potrebe za resursima za dodatni rad. |
| Scrum Master | Olakšava rasprave o prepravci, osiguravajući učinkovit i transparentan proces evaluacije. | Minimizira prekide dok se problemi brzo rješavaju. |
| Zainteresirane Strane/Klijenti | Mogu biti konzultirani ako prepravka utječe na vremenske okvire isporuke ili prilagodbe opsega. | Pruža transparentnost o kašnjenjima ili izmjenama, osiguravajući nastavak povjerenja. |
3. Procesni Tok / Dijagram
Ispod je pregled Postupka Prepravke koristeći dvostruke navodnike za oznake u Mermaid-u:
- Pokreni postupak prepravke: Kada se utvrdi da je značajka složenija od očekivane ili nije isporučena prema planu, pokreće se postupak prepravke.
- Procjena prepravke / složenosti (O): Tim provodi detaljnu procjenu izazova i složenosti značajke.
- Opcije ponovne procjene:
- Ponovna procjena u sljedećem sprintu (X): Za manje probleme, značajka se može ponovo procijeniti u nadolazećem sprintu.
- Ponovna procjena tijekom sljedećeg PI-a (Y): Za značajnije složenosti, značajka se procjenjuje tijekom sljedeće PI planiranja.
- Ponovna procjena odgođenih značajki (L): Značajke koje su odgođene ponovo se procjenjuju za buduću prioritetizaciju.
4. Česta Pitanja
P1: Što pokreće postupak prepravke?
A1: Postupak se pokreće kada je značajka ili složenija od prvotno procijenjene ili nije postignuta unutar planiranog vremenskog okvira.
P2: Tko upravlja postupkom prepravke?
A2: Voditelj proizvoda, u suradnji s razvojnim timom i Scrum Masterom, nadgleda postupak prepravke kako bi osigurao pravilnu procjenu i ponovnu prioritetizaciju.
P3: Koje su dostupne opcije ponovne procjene?
A3: Ovisno o procjeni, značajka se može ponovo procijeniti u sljedećem sprintu, tijekom sljedeće PI planiranja, ili kao odgođena stavka za buduću prioritetizaciju.
P4: Kako postupak prepravke koristi klijentima?
A4: Osigurava da sve značajke dobiju potrebnu pažnju i da se prilagodbe provode transparentno, održavajući usklađenost sa strateškim ciljevima i standardima kvalitete.
5. Sljedeći koraci i dodatni resursi
- Ponovna procjena sljedećeg sprinta: Za više detalja o tome kako se značajke ponovno procjenjuju u sljedećem sprintu, posjetite našu stranicu o ponovnoj procjeni sljedećeg sprinta.
- Ponovna procjena sljedećeg PI-a: Za uvid u ponovnu procjenu tijekom PI planiranja, provjerite našu stranicu o ponovnoj procjeni sljedećeg PI-a.
- Upravljanje backlogom: Saznajte kako se upravlja odgođenim značajkama na našoj stranici o upravljanju backlogom.
- Kontaktirajte nas: Za dodatna pitanja ili hitne probleme, molimo kontaktirajte nas putem kontakt podrške ili koristite chat funkciju na našoj web stranici.