Pārstrādes Process
1. Ievads (Klientiem un Partneriem)
Kad funkcija izrādās sarežģītāka nekā sākotnēji novērtēts vai netiek īstenota kā plānots, tā nonāk mūsu Pārstrādes Procesā. Šis process ietver rūpīgu funkcijas sarežģītības novērtējumu, izaicinājumu identificēšanu, kas novērsa tās savlaicīgu pabeigšanu, un atbilstošu nākamo soļu noteikšanu. Atkarībā no novērtējuma funkcija var tikt:
- Pārskatīta nākamajā sprintā,
- Novērtēta nākamajā PI plānošanas sesijā, vai
- Pārdomāta kā atliekama funkcija nākotnes prioritizācijai.
Šī pieeja nodrošina, ka visas funkcijas, neatkarīgi no sarežģītības, tiek atkārtoti apskatītas un saskaņotas ar mūsu stratēģiskajiem mērķiem.
2. Kas ir Iesaistīts
| Loma | Iesaistīšanās | Ieguvums jums |
|---|---|---|
| Produkta vadītājs | Pārskata pārstrādes novērtējumus un pielāgo prioritātes, balstoties uz jaunajiem sarežģītības ieskatiem. | Nodrošina, ka biznesa prioritātes paliek saskaņotas, pat ja nepieciešami pielāgojumi. |
| Izstrādes komanda | Analizē tehniskos izaicinājumus, novērtē pārstrādes prasības un sniedz ieskatus par izpildes iespējamību. | Palīdz noteikt reālistiskus termiņus un resursu vajadzības papildu darbam. |
| Scrum meistars | Veicina pārstrādes diskusijas, nodrošinot efektīvu un caurredzamu novērtēšanas procesu. | Minimizes traucējumus, vienlaikus ātri risinot problēmas. |
| Interesenti/Klienti | Var tikt konsultēti, ja pārstrāde ietekmē piegādes termiņus vai apjoma pielāgojumus. | Nodrošina caurredzamību attiecībā uz kavējumiem vai izmaiņām, garantējot turpmāku uzticību. |
3. Procesa plūsma / Diagramma
Zemāk ir sniegts pārskats par Pārbūves procesu, izmantojot dubultās pēdiņas Mermaid etiķetēm:
- Pārbūves procesa uzsākšana: Kad tiek konstatēts, ka funkcija ir sarežģītāka nekā gaidīts vai nav piegādāta saskaņā ar plānu, tiek uzsākts pārbūves process.
- Pārbūves / sarežģītības novērtējums (O): Komanda veic detalizētu novērtējumu par funkcijas izaicinājumiem un sarežģītību.
- Pārvērtēšanas iespējas:
- Nākamās sprinta pārvērtēšana (X): Mazākām problēmām funkcija var tikt pārvērtēta nākamajā sprintā.
- Nākamās PI pārvērtēšana (Y): Lielākām sarežģītībām funkcija tiek novērtēta nākamās PI plānošanas sesijas laikā.
- Pārskatīšana par atliktajām funkcijām (L): Atliktās funkcijas tiek pārvērtētas turpmākai prioritizācijai.
4. Biežāk uzdotie jautājumi
Q1: Kas izraisa pārbūves procesu?
A1: Process tiek uzsākts, kad funkcija ir vai nu sarežģītāka nekā sākotnēji novērtēts, vai arī nav sasniegta plānotajā laikā.
Q2: Kurš pārvalda pārbūves procesu?
A2: Produkta vadītājs, sadarbojoties ar izstrādes komandu un Scrum Master, uzrauga pārbūves procesu, lai nodrošinātu pareizu novērtējumu un pārvērtēšanu.
Q3: Kādas ir pieejamās pārvērtēšanas iespējas?
A3: Atkarībā no novērtējuma funkcija var tikt pārvērtēta nākamajā sprintā, nākamās PI plānošanas sesijas laikā vai kā atlikts elements turpmākai prioritizācijai.
Q4: Kā pārbūves process gūst labumu klientiem?
A4: Tas nodrošina, ka visām funkcijām tiek pievērsta nepieciešamā uzmanība un ka izmaiņas tiek veiktas caurspīdīgi, saglabājot saskaņu ar stratēģiskajiem mērķiem un kvalitātes standartiem.
5. Nākamie soļi un papildu resursi
- Nākamās sprinta pārvērtēšana: Lai iegūtu vairāk informācijas par to, kā funkcijas tiek pārvērtētas nākamajā sprintā, apmeklējiet mūsu Nākamās sprinta pārvērtēšanas lapu.
- Nākamās PI pārvērtēšana: Lai iegūtu ieskatu par pārvērtēšanu PI plānošanas laikā, pārbaudiet mūsu Nākamās PI pārvērtēšanas lapu.
- Atlikto uzdevumu pārvaldība: Uzziniet, kā tiek pārvaldītas atliktās funkcijas mūsu Atlikto uzdevumu pārvaldības lapā.
- Sazinieties ar mums: Ja jums ir papildu jautājumi vai steidzami jautājumi, lūdzu, sazinieties, izmantojot sazināties ar atbalstu vai izmantojiet mūsu vietnes čata funkciju.