Przejdź do głównej zawartości

Proces Przeróbki

1. Wprowadzenie (Dla Klientów i Partnerów)

Gdy funkcja okazuje się być bardziej złożona niż początkowo oszacowano lub nie została zrealizowana zgodnie z planem, wchodzi w nasz Proces Przeróbki. Proces ten obejmuje dokładną ocenę złożoności funkcji, identyfikację wyzwań, które uniemożliwiły jej terminowe zakończenie, oraz określenie odpowiednich następnych kroków. W zależności od oceny, funkcja może być:

  • Ponownie oceniona w następnym sprincie,
  • Oceniona podczas następnej sesji planowania PI, lub
  • Rozważona jako odroczona funkcja do przyszłej priorytetyzacji.

Takie podejście zapewnia, że wszystkie funkcje, niezależnie od złożoności, są ponownie rozpatrywane i dostosowywane do naszych strategicznych celów.

2. Kto jest zaangażowany

RolaZaangażowanieKorzyść dla Ciebie
Menadżer ProduktuPrzegląda oceny przeróbek i dostosowuje priorytety na podstawie nowych informacji o złożoności.Zapewnia, że priorytety biznesowe pozostają zgodne, nawet gdy konieczne są dostosowania.
Zespół RozwojuAnalizuje wyzwania techniczne, ocenia wymagania dotyczące przeróbek i dostarcza informacje na temat wykonalności.Pomaga ustalić realistyczne harmonogramy i potrzeby dotyczące zasobów dla dodatkowej pracy.

| Scrum Master | Ułatwia dyskusje dotyczące poprawek, zapewniając efektywny i przejrzysty proces oceny. | Minimalizuje zakłócenia, jednocześnie szybko rozwiązując problemy. | | Stakeholders/Clients | Mogą być konsultowani, jeśli poprawki wpływają na terminy dostaw lub zmiany w zakresie. | Zapewniają przejrzystość w kwestii opóźnień lub modyfikacji, co zapewnia ciągłe zaufanie. |


3. Przepływ Procesu / Diagram

Poniżej znajduje się przegląd Procesu Przeróbek z użyciem podwójnych cudzysłowów dla etykiet Mermaid:

  1. Rozpoczęcie procesu przeróbek: Gdy funkcja okazuje się bardziej skomplikowana niż oczekiwano lub nie jest dostarczona zgodnie z planem, rozpoczyna się proces przeróbek.
  2. Ocena przeróbek / złożoności (O): Zespół przeprowadza szczegółową ocenę wyzwań i złożoności funkcji.
  3. Opcje ponownej oceny:
    • Ponowna ocena w następnej iteracji (X): W przypadku drobnych problemów, funkcja może być ponownie oceniana w nadchodzącej iteracji.
    • Ponowna ocena w następnej sesji PI (Y): W przypadku bardziej znaczących złożoności, funkcja jest oceniana podczas następnej sesji planowania PI.
    • Ponowna ocena odłożonych funkcji (L): Funkcje, które zostały odłożone, są ponownie oceniane w celu przyszłej priorytetyzacji.

4. FAQ

Q1: Co wyzwala proces przeróbek?
A1: Proces jest wyzwalany, gdy funkcja jest bardziej skomplikowana niż początkowo oszacowano lub nie zostaje zrealizowana w zaplanowanym czasie.

Q2: Kto zarządza procesem przeróbek?
A2: Menedżer Produktu, we współpracy z Zespołem Rozwoju i Scrum Masterem, nadzoruje proces przeróbek, aby zapewnić odpowiednią ocenę i repriorytetyzację.

Q3: Jakie są dostępne opcje ponownej oceny?
A3: W zależności od oceny, funkcja może być ponownie oceniana w następnym sprincie, podczas następnej sesji planowania PI lub jako odłożony element do przyszłej repriorytetyzacji.

Q4: Jak proces przeróbek przynosi korzyści klientom?
A4: Zapewnia, że wszystkie funkcje otrzymują niezbędną uwagę i że dostosowania są dokonywane w sposób przejrzysty, utrzymując zgodność z celami strategicznymi i standardami jakości.

5. Następne kroki i dodatkowe zasoby

  • Reewaluacja następnego sprintu: Aby uzyskać więcej informacji na temat tego, jak funkcje są ponownie oceniane w następnym sprincie, odwiedź naszą stronę reewaluacji następnego sprintu.
  • Reewaluacja następnego PI: Aby uzyskać informacje na temat reewaluacji podczas planowania PI, sprawdź naszą stronę reewaluacji następnego PI.
  • Zarządzanie backlogiem: Dowiedz się, jak zarządzane są odłożone funkcje na naszej stronie zarządzania backlogiem.
  • Skontaktuj się z nami: W przypadku dalszych pytań lub pilnych spraw, prosimy o kontakt za pośrednictwem wsparcia kontaktowego lub skorzystanie z funkcji czatu na naszej stronie internetowej.