Wykonanie Sprintu
1. Wprowadzenie (Dla Klientów i Partnerów)
Nasz proces Wykonania Sprintu to moment, w którym zaplanowane zadania są przekształcane w działające oprogramowanie. Po wybraniu i przypisaniu zadań podczas Planowania Sprintu, wchodzą one w fazę wykonania. W tym czasie zespół deweloperski pracuje nad wdrażaniem funkcji, naprawą błędów i udoskonaleniem poprawek—wszystko w ramach jasno określonego okresu sprintu. Proces ten zapewnia, że priorytety są realizowane i że możesz śledzić postępy od koncepcji do zakończenia.
2. Kto jest zaangażowany
| Rola | Zaangażowanie | Korzyść dla Ciebie |
|---|---|---|
| Menadżer Produktu | Wyjaśnia wymagania i monitoruje postęp zadań, aby zapewnić zgodność z celami strategicznymi. | Zapewnia, że priorytety biznesowe są odzwierciedlone w realizowanej pracy. |
| Scrum Master | Ułatwia sprint, rozwiązując przeszkody i utrzymując zespół skoncentrowany na swoich zobowiązaniach. | Gwarantuje, że sprint przebiega sprawnie, a problemy są szybko rozwiązywane. |
| Zespół deweloperski | Realizuje zadania, pisze kod i integruje rozwiązania w produkcie. | Dostarcza funkcjonalne ulepszenia i nowe funkcje w ramach harmonogramu sprintu. | | Zespół QA/Testów | Ciągle testuje nowe funkcje i poprawki błędów, aby utrzymać standardy jakości przez cały sprint. | Potwierdza, że dostarczone elementy spełniają wymagane standardy jakości przed wydaniem. | | Interesariusze/Klienci | Otrzymują regularne aktualizacje i mogą uczestniczyć w demonstracjach sprintu, aby przekazać opinie. | Zapewnia przejrzystość i pewność, że rozwój jest zgodny z oczekiwaniami. |
3. Przepływ Procesu / Diagram
Poniżej znajduje się przegląd procesu Wykonania Sprintu, z użyciem podwójnych cudzysłowów dla etykiet Mermaid: