Ejecución del Sprint
1. Introducción (Para Clientes y Socios)
Nuestro proceso de Ejecución del Sprint es donde las tareas planificadas se transforman en software funcional. Después de que las tareas son seleccionadas y asignadas durante la Planificación del Sprint, entran en la fase de ejecución. Durante este tiempo, el equipo de desarrollo trabaja en la implementación de características, la corrección de errores y la mejora de refinamientos, todo dentro de un período de sprint claramente definido. Este proceso asegura que se cumplan las prioridades y que puedas rastrear el progreso desde el concepto hasta la finalización.
2. Quién Está Involucrado
| Rol | Participación | Beneficio para Ti |
|---|---|---|
| Product Manager | Aclara los requisitos y supervisa el progreso de las tareas para asegurar la alineación con los objetivos estratégicos. | Asegura que las prioridades del negocio se reflejen en el trabajo que se está ejecutando. |
| Scrum Master | Facilita el sprint abordando obstáculos y manteniendo al equipo enfocado en sus compromisos. | Garantiza que el sprint se desarrolle sin problemas y que los problemas se resuelvan rápidamente. |
| Equipo de Desarrollo | Implementa tareas, escribe código e integra soluciones en el producto. | Entrega mejoras funcionales y nuevas características dentro del cronograma del sprint. | | Equipo de QA/Pruebas | Prueba continuamente nuevas características y correcciones de errores para mantener los estándares de calidad durante el sprint. | Confirma que los entregables cumplen con la calidad requerida antes del lanzamiento. | | Partes Interesadas/Clientes | Reciben actualizaciones regulares y pueden unirse a las demostraciones del sprint para proporcionar comentarios. | Proporciona transparencia y tranquilidad de que el desarrollo se alinea con las expectativas. |
3. Flujo de Proceso / Diagrama
A continuación se presenta una visión general del proceso de Ejecución del Sprint, utilizando comillas dobles para las etiquetas de Mermaid: