Poker Planning
1. Introductie (Voor Klanten & Partners)
Onze Poker Planning sessie is een samenwerkingsgerichte schattingsoefening die plaatsvindt na prioritering. Tijdens deze sessie bespreken onze cross-functionele teams elke geprioriteerde functie in detail, schatten ze de complexiteit en benodigde inspanning, en bouwen ze consensus over story points. Dit transparante proces zorgt ervoor dat technische en zakelijke verwachtingen op één lijn liggen en dat sprintdoelen realistisch worden vastgesteld.
2. Wie Is Betrokken
| Rol | Betrokkenheid | Voordeel voor Jou |
|---|---|---|
| Product Manager | Verduidelijkt de functie-eisen en acceptatiecriteria tijdens de schattingsdiscussie. | Zorgt ervoor dat zakelijke prioriteiten duidelijk worden gecommuniceerd en begrepen. |
| Scrum Master / Facilitator | Organiseert en modereert de sessie, zorgt ervoor dat de discussies gefocust blijven en de tijd efficiënt wordt beheerd. | Bevordert een soepel en effectief schattingsproces. |
| Ontwikkelteam | Neemt actief deel door individuele schattingen te onthullen en technische uitdagingen te bespreken. | Biedt realistische inzichten in inspanning en resourcevereisten. | | QA / Testteam | Draagt bij door de testinspanningen en kwaliteitsimplicaties voor elke functie te beoordelen. | Helpt bij het integreren van kwaliteitsborging in de planning voor betrouwbare opleveringen. | | Belanghebbenden | Kunnen af en toe deelnemen om extra zakelijke context te bieden of prioriteiten te verduidelijken. | Zorgt ervoor dat de schattingen zowel technische haalbaarheid als zakelijke waarde weerspiegelen. |
3. Processtroom / Diagram
Hieronder staat een overzicht van het Poker Planning proces, met dubbele aanhalingstekens voor Mermaid-labels:
- Begin met Geprioriteerde Items: De sessie begint met een beoordeling van de geprioriteerde backlog.
- Bespreek Details: Het team bespreekt elke functie om vereisten en mogelijke uitdagingen te verduidelijken.
- Ontdek Schattingen: Met Planning Poker kaarten onthullen teamleden onafhankelijk hun schattingen.
- Consensus Controle: Als de schattingen consistent zijn, wordt de uiteindelijke schatting vastgelegd.
- Los Verschillen op: Als de schattingen verschillen, helpt verdere discussie het team om consensus te bereiken voordat ze verder gaan.
- Herhaal: Het proces herhaalt zich totdat alle geprioriteerde functies zijn geschat.