Ceremonia Priorytetyzacji
1. Wprowadzenie (Dla Klientów i Partnerów)
Nasza Ceremonia Priorytetyzacji odbywa się co dwa tygodnie, co zapewnia regularne aktualizowanie naszych priorytetów w backlogu przed następną rundą Planowania Pokerowego. Podczas tej ceremonii zespół przegląda nowe i istniejące zgłoszenia, omawia pilność oraz dostosowuje elementy w backlogu do naszych kwartalnych celów.
Ten proces pomaga zrozumieć, dlaczego niektóre zadania są planowane wcześniej niż inne, oraz zapewnia przejrzystość w podejmowaniu tych decyzji.
2. Kto jest zaangażowany
Rola | Zaangażowanie | Korzyść dla Ciebie |
---|---|---|
Właściciel Produktu | Prowadzi sesję, przedstawia kluczowe aktualizacje dotyczące potrzeb biznesowych. | Zapewnia, że prośby o funkcje lub krytyczne błędy otrzymują odpowiednią uwagę. |
Scrum Master / Facylitator | Utrzymuje spotkanie na właściwym torze, zarządza czasem. | Utrzymuje płynną i efektywną dyskusję, aby decyzje były podejmowane szybko. |
Zespół deweloperski | Dostarcza techniczne spostrzeżenia (złożoność, zależności). | Daje realistyczne oczekiwania co do tego, jak szybko dany element może zostać ukończony. |
| QA Engineer | Podkreśla złożoność testowania lub obawy dotyczące jakości. | Zapewnia, że kwestie związane z jakością są uwzględniane w priorytetyzacji. | | Stakeholders (Client/Partner) | Mogą uczestniczyć okazjonalnie, szczególnie jeśli przeglądane są elementy o dużym wpływie. | Dostarczają bezpośrednie informacje na temat krytyczności biznesowej, wyjaśniając pilność i zakres. |
3. Przepływ Procesu / Schemat
Oto przegląd przepływu priorytetyzacji co dwa tygodnie, z podwójnymi cudzysłowami dla etykiet Mermaid:
- Przegląd Zaktualizowanej Listy Triage: Triage'owane zgłoszenia (błędy i funkcje) są przedstawiane.
- Omówienie Wagi, Złożoności, Wartości Biznesowej: Grupa ocenia złożoność techniczną (Zespół Dev), czynniki jakości/testów (QA) oraz wpływ na biznes (Interesariusze).
- Właściciel Produktu Przydziela Poziomy Priorytetu: Pozycje są klasyfikowane jako Wysoki, Średni lub Niski priorytet.
- Zaakceptowane na Następny Sprint?: Jeśli jest to Wysoki Priorytet i możliwe do zrealizowania w nadchodzącym sprincie, trafia do Planowania Pokerowego. W przeciwnym razie pozostaje w backlogu na przyszłe sprinty.
- Opinie i Następne Kroki: Zespół aktualizuje statusy, powiadamia odpowiednich interesariuszy i przygotowuje się do nadchodzącej sesji Planowania Pokerowego.
4. Krótkie FAQ
Q1: Jak określamy, które zgłoszenia są omawiane?
A1: Analizujemy nowo zgłoszone zgłoszenia od ostatniej ceremonii, a także istniejące pozycje w backlogu, które mogą wymagać ponownej priorytetyzacji z powodu zmieniających się okoliczności.
Q2: Czy to to samo co Planowanie Pokerowe?
A2: Nie do końca. Priorytetyzacja sortuje pozycje na podstawie pilności i wpływu; Planowanie Pokerowe (które następuje później) koncentruje się na szacowaniu tych pozycji w większych szczegółach.
Q3: Czy klienci/partnerzy mogą uczestniczyć?
A3: Zazwyczaj jest to sesja wewnętrzna. Jednak jeśli pojawi się ważna prośba z Twojej strony, możemy Cię zaprosić lub zebrać Twoje uwagi wcześniej.
Q4: Co jeśli zgłoszenie jest pilne, ale zostało pominięte w tej ceremonii?
A4: Krytyczne problemy (np. poważny błąd) mogą być rozwiązane natychmiastowo poza normalnym cyklem, jeśli zajdzie taka potrzeba. Wszystko inne czeka na następną ceremonię.
5. Następne kroki i dodatkowe zasoby
- Planowanie Pokera: Po ustaleniu priorytetów, przedmioty o wysokim priorytecie przechodzą do Planowania Pokera w celu szczegółowej wyceny.
- Kwartalna mapa drogowa: Zobacz zawartość nadchodzących sprintów, gdy decyzje dotyczące priorytetów zostaną sfinalizowane.
- Triage i kategoryzacja zgłoszeń: Dowiedz się, jak przedmioty są klasyfikowane przed wejściem w ten krok priorytetyzacji.
- Skontaktuj się z nami: Potrzebujesz wyjaśnień lub masz pilną sprawę? Napisz do nas na adres
contact+support@aismarttalk.tech
lub zapytaj naszego chatbota na stronie internetowej.
Przeprowadzając Ceremonię Priorytetyzacji co dwa tygodnie przed Planowaniem Pokera, utrzymujemy nasz backlog w odpowiednim stanie, zapewniamy, że krytyczne zadania są rozpoznawane, i zachowujemy dynamiczne podejście do planowania nowych funkcji i poprawek błędów.