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Cerimônia de Priorização

1. Introdução (Para Clientes e Parceiros)

Nossa Cerimônia de Priorização é realizada a cada duas semanas, garantindo que atualizemos regularmente nossas prioridades do backlog antes da próxima rodada de Planejamento Poker. Durante esta cerimônia, a equipe revisa novos e existentes tickets, discute a urgência e alinha os itens no backlog com nossos objetivos trimestrais.

Esse processo ajuda você a entender por que algumas tarefas são agendadas antes de outras e garante transparência em como tomamos essas decisões.

2. Quem Está Envolvido

FunçãoEnvolvimentoBenefício para Você
Product OwnerLidera a sessão, apresenta atualizações importantes sobre as necessidades do negócio.Garante que solicitações de recursos ou bugs críticos recebam a atenção adequada.
Scrum Master / FacilitadorMantém a reunião no caminho certo, gerencia o tempo.Mantém uma discussão suave e eficiente, para que as decisões sejam tomadas rapidamente.
Equipe de DesenvolvimentoFornece insights técnicos (complexidade, dependências).Oferece expectativas realistas sobre quão rápido um item pode ser concluído.

| Engenheiro de QA | Destaca a complexidade dos testes ou preocupações com a qualidade. | Garante que considerações relacionadas à qualidade sejam levadas em conta na priorização. | | Partes Interessadas (Cliente/Parceiro) | Pode participar ocasionalmente, especialmente se itens de grande impacto estiverem em revisão. | Oferece input direto sobre a criticidade do negócio, esclarecendo urgência e escopo. |


3. Fluxo de Processo / Esquema

Aqui está uma visão geral do fluxo de priorização a cada duas semanas, com aspas duplas para rótulos do Mermaid:

  1. Revisar Lista de Triagem Atualizada: Os tickets triados (bugs e funcionalidades) são apresentados.
  2. Discutir Severidade, Complexidade, Valor de Negócio: O grupo avalia a complexidade técnica (Equipe de Desenvolvimento), os fatores de qualidade/teste (QA) e o impacto nos negócios (Partes Interessadas).
  3. Product Owner Atribui Níveis de Prioridade: Os itens são classificados como prioridade Alta, Média ou Baixa.
  4. Aceito para o Próximo Sprint?: Se for Alta Prioridade e viável para o próximo sprint, vai para o Planejamento de Poker. Caso contrário, permanece no backlog para sprints futuros.
  5. Feedback & Próximos Passos: A equipe atualiza os status, notifica as partes interessadas relevantes e se prepara para a próxima sessão de Planejamento de Poker.

4. Perguntas Frequentes

Q1: Como determinamos quais tickets serão discutidos?
A1: Analisamos os tickets novamente submetidos desde a última cerimônia, assim como itens existentes no backlog que podem precisar de re-priorização devido a circunstâncias em mudança.

Q2: Isso é o mesmo que Planejamento Poker?
A2: Não exatamente. Priorização classifica itens com base na urgência e impacto; Planejamento Poker (que vem a seguir) foca em estimativas desses itens com mais detalhes.

Q3: Clientes/parceiros podem participar?
A3: Normalmente, é uma sessão interna. No entanto, se houver um pedido importante da sua parte, podemos convidá-lo ou coletar sua contribuição com antecedência.

Q4: E se um ticket for urgente, mas perdeu esta cerimônia?
A4: Questões críticas (por exemplo, um bug severo) podem ser tratadas imediatamente fora do ciclo normal, se necessário. Tudo o mais aguarda a próxima cerimônia.

5. Próximos Passos & Recursos Adicionais

  • Planejamento de Poker: Após a priorização, itens de alta prioridade passam para o Planejamento de Poker para estimativas detalhadas.
  • Roteiro Trimestral: Veja o conteúdo das próximas sprints assim que as decisões de priorização forem finalizadas.
  • Triagem & Classificação de Tickets: Aprenda como os itens são classificados antes de entrarem nesta etapa de priorização.
  • Entre em Contato Conosco: Precisa de esclarecimentos ou tem uma preocupação urgente? Envie-nos um e-mail para contact+support@aismarttalk.tech ou pergunte ao nosso chatbot no site.

Ao realizar a Cerimônia de Priorização a cada duas semanas antes do Planejamento de Poker, mantemos nosso backlog relevante, garantimos que tarefas críticas sejam reconhecidas e mantemos uma abordagem dinâmica para agendar novos recursos e correções de bugs.