Ceremonia de Priorización
1. Introducción (Para Clientes y Socios)
Nuestra Ceremonia de Priorización se lleva a cabo cada dos semanas, asegurando que actualicemos regularmente nuestras prioridades del backlog antes de la próxima ronda de Poker Planning. Durante esta ceremonia, el equipo revisa tickets nuevos y existentes, discute la urgencia y alinea los elementos en el backlog con nuestros objetivos trimestrales.
Este proceso te ayuda a entender por qué algunas tareas se programan antes que otras y asegura transparencia en cómo tomamos esas decisiones.
2. Quién Está Involucrado
| Rol | Participación | Beneficio para Ti |
|---|---|---|
| Product Owner | Dirige la sesión, presenta actualizaciones clave sobre las necesidades del negocio. | Asegura que las solicitudes de características o errores críticos reciban el nivel adecuado de atención. |
| Scrum Master / Facilitador | Mantiene la reunión en el camino, gestiona el tiempo. | Mantiene una discusión fluida y eficiente, para que se tomen decisiones rápidamente. |
| Equipo de Desarrollo | Proporciona información técnica (complejidad, dependencias). | Ofrece expectativas realistas sobre cuán pronto se puede completar un ítem. |
| Ingeniero de QA | Destaca la complejidad de las pruebas o preocupaciones de calidad. | Asegura que las consideraciones relacionadas con la calidad se tengan en cuenta en la priorización. | | Partes interesadas (Cliente/Socio) | Puede asistir ocasionalmente, especialmente si se están revisando elementos de gran impacto. | Ofrece información directa sobre la criticidad del negocio, aclarando la urgencia y el alcance. |
3. Flujo de Proceso / Esquema
Aquí hay un resumen del flujo de priorización cada dos semanas, con comillas dobles para las etiquetas de Mermaid:
- Revisar la Lista de Triage Actualizada: Los tickets triaged (errores y características) se presentan.
- Discutir Severidad, Complejidad, Valor Comercial: El grupo evalúa la complejidad técnica (Equipo de Desarrollo), los factores de calidad/prueba (QA) y el impacto comercial (Partes Interesadas).
- El Product Owner Asigna Niveles de Prioridad: Los elementos se clasifican como Alta, Media o Baja prioridad.
- ¿Aceptado para el Próximo Sprint?: Si es Alta Prioridad y factible para el próximo sprint, pasa a Poker Planning. De lo contrario, permanece en el backlog para futuros sprints.
- Comentarios y Próximos Pasos: El equipo actualiza los estados, notifica a las partes interesadas relevantes y se prepara para la próxima sesión de Poker Planning.
4. Preguntas Frecuentes Cortas
P1: ¿Cómo determinamos qué tickets se discuten?
R1: Miramos los tickets nuevos enviados desde la última ceremonia, así como los elementos existentes en el backlog que pueden necesitar re-priorización debido a circunstancias cambiantes.
P2: ¿Es esto lo mismo que la Planificación de Poker?
R2: No exactamente. La priorización clasifica los elementos según la urgencia y el impacto; la Planificación de Poker (que sigue) se centra en estimar esos elementos con más detalle.
P3: ¿Pueden asistir clientes/socios?
R3: Típicamente, es una sesión interna. Sin embargo, si hay una solicitud importante de su parte, podemos invitarlo o recoger su opinión de antemano.
P4: ¿Qué pasa si un ticket es urgente pero se perdió esta ceremonia?
R4: Los problemas críticos (por ejemplo, un error grave) pueden ser abordados inmediatamente fuera del ciclo normal si es necesario. Todo lo demás espera a la próxima ceremonia.
5. Próximos Pasos y Recursos Adicionales
- Planificación de Poker: Después de la priorización, los elementos de alta prioridad pasan a la Planificación de Poker para una estimación detallada.
- Hoja de Ruta Trimestral: Consulta el contenido de los próximos sprints una vez que se finalicen las decisiones de priorización.
- Triage y Clasificación de Tickets: Aprende cómo se clasifican los elementos antes de que entren en este paso de priorización.
- Contáctanos: ¿Necesitas aclaraciones o tienes una preocupación urgente? Envíanos un correo a
contact+support@aismarttalk.techo pregunta a nuestro chatbot en el sitio web.
Al realizar la Ceremonia de Priorización cada dos semanas antes de la Planificación de Poker, mantenemos nuestro backlog relevante, aseguramos que las tareas críticas sean reconocidas y mantenemos un enfoque dinámico para programar nuevas funciones y correcciones de errores.