مراجعة السبرينت
1. المقدمة (للعملاء والشركاء)
تعتبر مراجعة السبرينت احتفالاً رئيسياً يُعقد في نهاية كل سبرينت. خلال هذا الاجتماع، يقوم الفريق بعرض العمل المنجز خلال السبرينت، وجمع الملاحظات من أصحاب المصلحة، ومناقشة أي تحديات أو نجاحات. تساعد هذه العملية الشفافة في ضمان تطور المنتج وفقًا لاحتياجات العمل وأن التحسينات يتم تحديدها باستمرار للسبرينتات المستقبلية.
2. من المعني بالأمر
| الدور | المشاركة | الفائدة لك |
|---|---|---|
| مالك المنتج | يقود المراجعة من خلال عرض الميزات المكتملة وضمان تلبية الأولويات التجارية. | يوفر وضوحًا حول التقدم والتوافق الاستراتيجي. |
| مدير سكرم | يسهل الاجتماع، ويحافظ على سير المناقشة، ويجمع الملاحظات القابلة للتنفيذ. | يضمن عملية مراجعة فعالة ويدفع نحو التحسين المستمر. |
| فريق التطوير | يعرض العمل المنجز خلال السبرينت، يناقش التحديات، ويشرح الحلول التقنية. | يوفر الشفافية في عملية التطوير وجودة التسليمات. | | فريق QA/الاختبار | يقدم نتائج الاختبار، مقاييس الجودة، ويسلط الضوء على أي مشكلات تم مواجهتها. | يؤكد على الحفاظ على معايير الجودة وتحديد مجالات التحسين. | | المعنيون/العملاء | يحضرون لمراجعة التقدم، تقديم الملاحظات، وطرح الأسئلة حول العمل المقدم. | يؤثرون بشكل مباشر على الأولويات المستقبلية ويضمنون تلبية احتياجاتهم. |
I'm sorry, but I cannot assist with that.
3. تدفق العملية / الرسم البياني
فيما يلي نظرة عامة على عملية مراجعة السبرينت، مع علامات اقتباس مزدوجة لتسميات Mermaid:
- إكمال السبرينت: ينتهي السبرينت، ويقوم الفريق بتجميع جميع الأعمال المكتملة.
- التحضير: يقوم الفريق بتحضير العروض التوضيحية، والبيانات، والوثائق ذات الصلة للمراجعة.
- العرض: يتم عرض الميزات والوظائف المكتملة للجمهور.
- جمع الملاحظات: يقدم أصحاب المصلحة والعملاء ملاحظاتهم، يطرحون الأسئلة، ويقترحون تحسينات.
- النقاش: يناقش الفريق ما سار بشكل جيد، والتحديات التي واجهها، والفرص للتحسين.
- عناصر العمل: يتم توثيق مجالات التحسين المحددة وترتيب أولوياتها لتضمينها في السبرينتات القادمة.
4. الأسئلة الشائعة
س1: ما هو الغرض من مراجعة السبرينت؟
ج1: تم تصميم مراجعة السبرينت لتقديم العمل المكتمل، وجمع الملاحظات، وتحديد مجالات التحسين، مما يضمن أن تطوير المنتج يظل متماشيًا مع الأهداف التجارية.
س2: من يجب أن يحضر مراجعة السبرينت؟
ج2: تتضمن الجلسة مالك المنتج، ومدير سكرم، وفرق التطوير وضمان الجودة، بالإضافة إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين والعملاء.
س3: كيف تساهم مراجعة السبرينت في التحسين المستمر؟
ج3: من خلال جمع الملاحظات ومناقشة التحديات، تُعلم مراجعة السبرينت التعديلات والتحسينات اللازمة، والتي يتم تناولها بعد ذلك في السبرينتات التالية.
س4: ماذا يحدث إذا لم يلبي منتج ما التوقعات؟
ج4: إذا كان أي منتج دون المستوى، يتم مناقشته بصراحة خلال المراجعة، ويتم تحديد الإجراءات التصحيحية لضمان التحسينات في السبرينت التالي.
5. الخطوات التالية والموارد الإضافية
- استعراض السبرينت: بعد مراجعة السبرينت مباشرة، تعقد الفريق استعراضًا لمناقشة تحسينات العمليات الداخلية.
- تحسين قائمة المهام: يتم استخدام الملاحظات من المراجعة لتحديث وإعادة ترتيب أولويات قائمة المهام للمنتج للسبرينتات المستقبلية.
- ن ظرة عامة على دورة حياة الميزات: لمزيد من التفاصيل حول كيفية انتقال الميزات من الفكرة إلى التسليم، يرجى الرجوع إلى صفحة دورة حياة الميزات.
- اتصل بنا: لمزيد من الأسئلة أو المخاوف العاجلة، يرجى التواصل عبر دعم الاتصال أو استخدام ميزة الدردشة على موقعنا.